Samenvatting
Samenvatting Business Model Generation - Business Model Canvas
In this summary you can find the information you need to know about the BMC.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Summary BMC bookBusiness model: describes the rationale of how an organisation creates, delivers and captures value.
Can be best described through nine building blocks that show the logic of how a company intends to
make money. These blocks cover the four main areas of a business: Customers, Offer, Infrastructure
and Financial viability.
The business model is a blueprint for a strategy to be implemented through organisational
structures, processes and systems. This concept can become a shared language that allows you to
easily describe and manipulate business models to create new strategic alternatives. Without this, it
would be difficult to challenge assumptions about one’s business model and innovate successfully.
These are the nine building blocks:
1) Customer segments (CS)
2) Value propositions (VP)
3) Channels (CH)
4) Customer relationships (CR)
5) Revenue streams (R$)
6) Key resources (KR)
7) Key activities (KA)
8) Key partnerships (KP)
9) Cost structure (C$)
Customer segments: defines the different groups of people/organisations a company aims to reach
and serve.
Customers are the heart of the business model. In order to satisfy customers, they can be grouped
into segments with common needs, behaviours etc. These different segments are needed when:
Their needs require and justify a distinct offer.
They are reached through different distribution channels.
They require different types of relationships.
They have substantially different profit abilities.
They are willing to pay for different aspects of the offer.
There can be one customer segment (mass market, niche market) or multiple segments (segmented,
diversified (2 segments), multi-sided platforms/markets (2+)). An organisation needs to make a
conscious decision about which segments to serve and ignore, once this is decided, the BMC can be
designed around the customer needs.
Value propositions: describes the bundle of products and services that create value for a specific
customer segment. Aka the benefits that a company offers customers. Value propositions can be
quantitative (price, speed of service) or qualitative (design, customer experience). The following
elements can also lead to value creation:
Newness: satisfy a new set of needs, because there was no similar offering before.
Performance: improving a service or product.
Customization: tailoring to the specific needs of each individual customer.
Getting the job done: creating value by simply helping the customer get a job done.
Design: standing out because of superior design.
Brand/status: customers may find value in the act of displaying a specific brand.
Price: offering similar value at a lower price to satisfy the price-sensitive customer segments.
Cost reduction: helping customers reduce costs.
Risk reduction: customers value reducing the risks they take when purchasing something.
Accessibility: making products/services available to customers who earlier lacked access.
Convenience/useability: creating value by making things more convenient or easier to use.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper riannepoelman. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,47. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen