Huisvestingsmanagement
1.1 Algemene rol huisvestingsadviseur?
1. ASSESSMENT: Wat vind je leuk binnen het onderdeel huisvestingsmanagement?
Het leuke bij het onderdeel huisvestingsmanagement vind ik het in praktijk brengen van de case
vanuit RMI, het is een fictieve opdracht met een aantal eisen aan de huisvestingsvraag. Maar, in dit
onderdeel ga je het wel koppelen aan de werkelijkheid door op zoek te gaan naar bestaand
kantorenvastgoed. Je gaat echt kritisch op zoek naar het beschikbare kantorenvastgoed in het zuiden
van Nederland.
Fictie koppelen aan werkelijkheid vond ik cool.
2. ASSESSMENT: wat staat er in de businesscase?
De businesscase is het document waarin het huisvestingsadvies wordt geschreven. Bestaande uit een
SA, PVE, LA, advies. In dit document staat een kritische blik centraal, de opdrachtgever heeft immers
geen verstand van vastgoed. Daarbij ga je hier de organisatiestrategie vertalen naar een
huisvestingsstrategie.
Zakelijke rechtvaardiging --> impact/risico analyse en financieel
3. ASSESSMENT: Waarom wil OURfone eigenlijk verduurzamen?
OURfone is een van de top-5 spelers uit de markt van telefoonaanbieders. Ze hebben een sterke
focus op duurzaamheid binnen de productie van hun telefoons, ze gebruiken materialen en middelen
zo efficiënt mogelijk. Deze duurzaamheid willen ze natuurlijk ook terugzien in hun nieuwe
huisvesting.
Organisatiestrategie matchen met huisvestingsstrategie
4. ASSESSMENT: Wat was de grootste uitdaging in jouw rol als huisvestingsadviseur?
De grootste uitdaging was dan nog wel de oplossing op de vraag van wat er met de werknemers uit
vestiging Zuid gaat gebeuren. Ga je die niet verliezen als ze 5 uur in de trein moeten zitten? Wij
lossen dit op door flexplekken aan te bieden in Luxemburg.
1.2 Strategy Allignment
5. ASSESSMENT: Wat houdt de strategy alignment in en wat staat erin?
Door gesprekken te voeren met de opdrachtgever, geef je in de strategy alignment de connectie
weer tussen de organisatiestrategie en de huisvestingsstrategie, dit door rekening te houden met de
omgeving.
6. ASSESSMENT: Welke 4 risico’s bestaan er binnen het advies, wat zijn de (financiële) gevolgen
hiervan?
Medewerkers vanuit Luxemburg verliezen door lange reistijd;
Locatie: Geselecteerde gebouw bevindt zich in Tilburg, dit is niet de ‘techhoofdstad’ van
Nederland, minder aantrekkelijk werkgever;
Groei: Door groei past OURfone niet meer in gebouw
Coronavirus: meer vierkante meters nodig?
Interne analyse --> de organisatie.
, 1.3 Programma van Eisen?
7. ASSESSMENT: Wat is het PvE en wat is het belang?
Binnen het Programma van Eisen worden de wensen en eisen zoals vermeld in voorgaande Strategy
Alignment vertaald naar concrete normen. Deze concrete normen gaan als handvatten dienen
binnen de verdere zoektocht naar een geschikte huisvesting voor OURfone. Waar in de Strategy
Alignment de wensen en eisen vaak nog subjectief waren, zal er na het lezen van het PvE geen ruimte
meer zijn voor interpretatieverschil. Dit PvE bepaalt dus de randvoorwaarden en uitgangspunten
voor in de verdere gebouwselectie. Je werkt van grof naar fijn.
Gebouw moet duurzaam zijn wordt à Minimaal label A++
1.4 Locatie analyse
8. ASSESSMENT: Welke showstoppers kennen we binnen deze case?
Showstoppers zijn zaken die sowieso in de nieuwe huisvesting terug moeten komen, in de case zijn
de belangrijkste onderdelen dus bereikbaarheid met trein, de duurzaamheid van het pand, zichtbare
locatie, veiligheid, flexibiliteit.
9. ASSESSMENT: Hoe hebben jullie de flexibiliteit weergegeven in jullie advies?
Werkplekken: optimale samenwerking
Contract: inspelen op groei: breekoptie, recht van eerste huur.
10. Wat is de TCO
Total cost of ownership
Projectontwikkeling
Algemene beroepsrol ontwikkelaar
1. Hoeveel decibel heb je naast het spoor, mag dit wel?
Dicht langs het spoor heb je al snel 70 db.
Eis binnen de woning is 35 db, je isolatie zal dus 35db moeten weren
2. Wat is het verschil tussen de markt in Eindhoven en Tilburg
Eindhoven behoort ook wel tot de G5, het is samen met de grote steden in de Randstad een erg in
interessante markt. Het is de tech-hoofdstad van Nederland. Hierin presteert Eindhoven dus beter
dan Tilburg. Tilburg is meer één van de grotere steden uit het zuiden: Eindhoven, Tilburg, Den Bosch.
3. ASSESSMENT: Wat is het verschil binnen je rol als projectontwikkelaar ten opzichte van je rol als
huisvestingsadviseur?
PRO: houdt rekening meer belangen van meer partijen
, 4. Welke 4 risico’s bestaan er verder binnen de ontwikkeling?
Bodemverontreiniging: bodem dient gesaneerd te worden, vertraging in de bouw en extra
kosten;
Coronacrisis: vertraging bouw, lagere beleggingswaarde door afnemend vertrouwen
belegger, hogere kosten door vertraging, lagere waarde door afnemend vertrouwen
consument;
Debiteurenrisico: wegvallen van een grote kantoorhuurder,
Geluid: nabijheid van treinstation
5. ASSESSMENT: Wat is een planboek?
Een strakke commerciële weergave van je ontwikkeling: wat ga je, voor wie ontwikkelen.
Beeldmateriaal erbij, belangrijke getallen erbij.
6. ASSESSMENT: Waarom geen bovengrondse parkeerplaats? Wie is de exploitant van de
parkeerplaats?
Ondergronds ziet er een stuk aantrekkelijker uit, ook makkelijker voor goedkeuring gemeente, wel
wat duurder dan bovengronds, daarbij hebben we een bepaald kavel waarin we alles kwijt moeten
kunnen.
BGI wordt de exploitant van de garage
7. ASSESSMENT: Welke functies heb je gekozen en waarom?
- Kantoorfunctie: de kantoorfunctie is allereerst een eis vanuit OURfone, er wordt echter
meer kantoorruimte ontwikkeld dan enkel de meters die OURfone nodig heeft. Het
kwalitatieve kantorenvastgoed in Eindhoven en omgeving is aan het opdrogen, het aanbod
blijft achter bij de vraag, dit is dus een interessant moment om kantorenvastgoed te
realiseren.
- Wonen: er is op landelijk niveau een tekort aan woningen, het aanbod blijft achter bij de
vraag en daarom leidt dit tot gunstige rendementen binnen deze markt. Enerzijds worden er
appartementen in het vrije segment ontwikkeld, maar de appartementen zijn nog relatief
betaalbaar: 960, hier is (ook in tijden van crisis) hoge vraag naar Anderzijds wordt er sociale
huur ontwikkeld, dit is een eis vanuit de gemeente: minimaal 20% sociaal.
- Retail: dit is een functie die zorgt voor functiemening van het pand, het is in tijden van
Corona een meer risicovollere functie. Maar om dit risico terug te dringen liggen er ten tijde
van oplevering al huurcontracten met kredietwaardige huurders.
8. : ASSESSMENT: Past je pand bijvoorbeeld ook in Rotterdam?
Het is een mixed-use gebouw met woningen, kantoren en winkel in het hogere segment. Dit is een
gebouw wat bijvoorbeeld ook in het CBD van Rotterdam had kunnen staan.
Locatieanalyse
9. ASSESSMENT: waarom hebben jullie voor dit kavel gekozen, staat het te koop?
Door middel van een soort locatieanalyse, maar dat wordt er gekeken naar beschikbare kavels in
Eindhoven waar de nieuwbouwontwikkeling kan worden gerealiseerd. De kavel Campus van de
Technische Universiteit Eindhoven is het best naar voren gekomen. Waarom?
Nabijheid van OV; Bereikbaarheid een erg belangrijke pijler
Nabijheid van universiteit; aantrekken van jong talent
Nabijheid van innovatieve bedrijven; kennis in directe omgeving
Aantrekkelijke plek voor jonge mensen;
Meterprijs obv residueel!