Samenvatting

Sportmanagement samenvatting

0 keer verkocht

Vak
Sportmanagement

Instelling
Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)

Een bundel van de informatie die verteld is in de les (aantekeningen) en daarbij de aanvullende informatie vanuit het boek.

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 15 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? Hoofdstuk 1, 3, 4, 5, 6, 7 en 8
Geupload op 10 juli 2022
Aantal pagina's 15
Geschreven in 2021/2022
Type Samenvatting

Volgen

MirreL21 Lid sinds 3 jaar 10 documenten verkocht

€5,49

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Sportmanagement

, Hoofdstuk 1: Inleiding tot sportmanagement
Definitie: sportmanagement
Het coördineren van werkzaamheden in een organisatie die actief is in de sport
business. Zodat deze op een efficiënte en effectieve wijze plaatsvinden, rekening
houdend met unieke eigenschappen van de sport.

Contingentiebenadering = situationele benadering: verschillende
managementstijlen bij organisaties.

Efficiëntie: Doelmatig zijn. (Hoeveel middelen moet je inzetten om de effectiviteit
te behalen? Minder=beter)
Effectiviteit: doeltreffend zijn (behalen van doelen).

Definitie van sport voor een manager = fysieke of geestelijke inspanning of
vaardigheden waarbij dat het doel is. Het doel dat bij sportieve activiteiten kan
per sporter verschillen. We maken onderscheid uit 3 verschillende sporters:
• Wedstrijdgerichte sporters (prestatie leveren)
• Gezondheidsgerichte sporters (gezondheidsbevordering)
• Leefstijlgerichte sporters (speels of uitdagend bewegen)

Wat maakt sport uniek?
• Emotie
• Competitie
• Identiteit

Unieke eigenschappen van sport als business:
Sport is:
• Passie en emotie (keuze op supporter te zijn)
• Not all about the money (veel sportorganisatie zijn niet gericht op winst)
• Concurreren en tegelijkertijd samenwerken (sport en competitie,
sportorganisatie willen winnen maar moeten samenwerken om tot de
wedstrijd te komen)
• Identificatie en loyaliteit (het maakt wie je bent, je draagt kleding van de
club of je wilt alles weten over die sport)
• Afhankelijk van vrijwilligers in de sportwereld is de sector sterk
afhankelijk van alle vrijwilligers.

Sportmanagement is het initiëren, aansturen en evalueren van activiteiten.
Verschillende eigenschappen en kwaliteiten heb je nodig:
• Coördinatie: verdelen werkzaamheden en aansturen van personeel. (ceo)
• Effectiviteit: voltooien van activiteiten à doelstellingen realiseren.
Manager moet zich bezighouden met efficiëntie, max. output en min. Input

Als manager dien je over verschillende competenties te bezitten. KIVA = kennis,
inzicht, vaardigheden en attitude.

Verschillende sportmanagers
• Functioneel manager à verantwoordelijk voor een specifiek deelgebied
• Algemeen manager à verantwoordelijk voor alle werkzaamheden.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.