100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Onderzoeksopzet scriptie technische bedrijfskunde €9,99   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

Onderzoeksopzet scriptie technische bedrijfskunde

 1278 keer bekeken  0 keer verkocht

Goedgekeurde onderzoeksopzet voor mijn scriptie van de bachelor studie "technische bedrijfskunde met specialisatierichting werktuigbouwkunde".

Voorbeeld 3 van de 16  pagina's

  • 11 september 2022
  • 16
  • 2022/2023
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
Alle documenten voor dit vak (6)
avatar-seller
L2023
Terugdringen backfeedkosten

Onderzoeksopzet




Lennard Vegter




Hogeschool NCOI
HBO-Bachelor Technische
17-3-2021 Bedrijfskunde
Lennard Vegter 1
4560206
Hogeschool NCOI

,Inhoudsopgave

Inleiding.......................................................................................................................................................... 3

1. Probleemdefinitie................................................................................................................................... 4
1.1. Doelstelling .................................................................................................................................................. 4
1.2. Centrale onderzoeksvraag ........................................................................................................................... 4
1.3. Deelvragen ................................................................................................................................................... 4

2. Theoretisch kader ................................................................................................................................... 5
2.1. Combined cycle installatie ............................................................................................................................ 5
2.1.1. HRSG ..................................................................................................................................................... 5
2.2. Opstartprocedure ......................................................................................................................................... 5
2.3 Ishikawa diagram .......................................................................................................................................... 6
2.4 DCS ......................................................................................................................................................... 6
2.4.1 SPPA-T3000 ....................................................................................................................................... 7
2.4.2 Wonderware...................................................................................................................................... 7
2.5 Tennet aansluitdiensten ......................................................................................................................... 7
2.6 Flowchart ............................................................................................................................................... 7
2.7 Lijndiagram ............................................................................................................................................ 7
2.8 Siemens operating & maintenance manuals ......................................................................................... 8
2.9 Brainstorm ............................................................................................................................................. 8
2.10 PMI-methode ......................................................................................................................................... 8
2.11 Poka yoke ............................................................................................................................................... 8
2.12 Lean management ................................................................................................................................. 9
2.13 EPEX/ onbalans ...................................................................................................................................... 9
2.14 Tolling agreement .................................................................................................................................. 9

3. Onderzoeksontwerp ............................................................................................................................. 10
3.1 Onderzoeksmethodiek ......................................................................................................................... 11
3.2 Betrouwbaarheid en validiteit ............................................................................................................. 14

4. Persoonlijke leerdoelen ........................................................................................................................ 14

5. Planning ............................................................................................................................................... 15

Literatuur ..................................................................................................................................................... 16




2
Hogeschool NCOI

, Inleiding




Ik ben als operator verantwoordelijk voor het op een correcte manier bedrijven van de installatie
volgens gestelde orders en richtlijnen. Hierbij dienen de regels voor veiligheid, gezondheid en
milieu altijd te worden gevolgd. Daarnaast is ook het efficiënt bedrijven van de installaties één
van de kerntaken. Het meedenken over kostenbesparingen hoort hier ook bij.

Het terugdringen van de backfeedkosten stond al enige tijd op de agenda van .
Backfeedkosten zijn kosten die worden berekend over de geleverde elektriciteit, en zijn
onderdeel van de vaste aansluitkosten die Tennet rekent. Normaliter wekt elektriciteit
op, maar bij stilstand neemt het elektriciteit in. Wanneer de installatie startgereed wordt gemaakt
dan neemt vanwege het starten van diverse equipment veel elektriciteit in. Tennet kijkt
naar het moment dat de installatie de meeste elektriciteit innam in het voorgaande jaar en
berekend daar de backfeedkosten over voor het volgende jaar.

Er is mij gevraagd om de mogelijkheden te onderzoeken m.b.t. het reduceren van de
opstartkosten die gerelateerd zijn aan backfeed tijdens de opstart. De backfeedkosten vormen
een groot deel van de opstartkosten van de installatie. Het terugdringen hiervan kan naar
verwachting resulteren in een fikse besparing. De backfeedkosten waren in 2020 €143.040,- en
zijn dus significant.

Het onderwerp van deze opdracht past goed binnen mijn opleiding “HBO technische
bedrijfskunde” aangezien het naadloos aansluit op het doorgelopen studieprogramma waarin
bedrijfskundige vraagstukken i.c.m. technische kennis centraal staat. De centrale
onderzoeksvraag waarop het management van antwoord hoopt te krijgen is:

Wat moet doen om de backfeedkosten met 10% per jaar te reduceren vanaf
2021?

Om deze vraag te beantwoorden zijn er verschillende deelvragen geformuleerd, die samen het
antwoord op de centrale onderzoeksvraag zullen vormen. Dit zijn:

- Wat is de exacte hoogte van de backfeed in de jaren 2015 t/m 2020?
- Wat zijn de exacte stappen die uitgevoerd worden tijdens een opstart van de installatie?
- Welk equipment vraagt een groot vermogen?
- Welk equipment is essentieel tijdens een opstart van de installatie?
- Kan de opstartcurve worden aangepast ten gunste van de backfeed en zo ja, hoe?
- Hoe verhouden de onbalanskosten zich tot de mogelijke aanpassing van de startcurve?

Het onderzoek heeft dus als doel om een gedegen aanbeveling te formuleren waarmee de
backfeedkosten kunnen worden teruggedrongen. Vervolgens zal deze optie gepresenteerd
worden aan het managementteam van , die op zijn beurt mogelijk wijzigingen doorvoert
in samenspraak met de afnemers.




3
Hogeschool NCOI

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper L2023. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€9,99
  • (0)
  Kopen