Deze samenvatting omvangt alle informatie die je moet weten over de organisatiestructuren van Minztberg. Er zijn 7 soorten organisatiestructuren die stuk voor stuk worden toegelicht.
Handboek organisatie en management samenvatting
Mintzberg en organisatiestructuren
1.1 Organisatie-eigenschappen
Een organisatiestructuur komt tot stand door het met elkaar in overeenstemming
brengen van een aantal eigenschappen van organisaties.
Organisatiestructuren // Configuraties
Configuratiebenadering → Het ‘in elkaar schuiven van organisatie-eigenschappen’.
Deze organisatie-eigenschappen zullen zodanig in elkaar moeten worden gepast, dat
er samenhang ontstaat.
1.Organisatiedelen
Uitvoerende kern → aan de basis van de organisatie wordt werk verricht dat direct
gerelateerd is aan de productie van goederen en diensten.
Strategische top → Een manager die alle processen kan overzien en leiding kan
geven aan de organisatie, óf bij grotere organisaties de directie, de raad van bestuur
en de raad van commissarissen.
Middenniveau / tussengelegen → Indien een organisatie groter wordt, zal er
behoefte zijn aan meer management: managers die leidinggeven aan medewerkers
én managers die andere managers leidinggeven.
Technische staf → Medewerkers die de primaire processen analyseren en
ondersteunen. Vanuit een staffunctie maken ze plannen besturen ze het werk. Hier is
, behoefte aan naarmate de organisatie complexer wordt. (controllers, planners en
werkvoorbereiders).
Ondersteunende staf → Voor het verlenen van allerlei diensten aan de organisatie.
Salarisadministratie, public relations, Research & Development.
2. Coördinatiemechanismen
Het kenmerkende van organisaties is dat het aanwezige werk moet worden verdeeld
onder de werknemers (arbeidsverdeling) en dat de werkzaamheden moeten worden
gecoördineerd. Hierdoor worden de werkzaamheden ook efficiënt en effectief
uitgevoerd.
6 Vormen waarop werkzaamheden kunnen worden gecoördineerd:
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper loeshindriks. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.