100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting tentamenstof Marketing en Sales €4,98   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting tentamenstof Marketing en Sales

 16 keer bekeken  1 keer verkocht

Een samenvatting voor het vak marketing en sales, uit het boek Strategische marketing planning van Alsem. In deze samenvatting worden alle belangrijke modellen en onderwerpen toegelicht.

Voorbeeld 3 van de 17  pagina's

  • Nee
  • 1 t/m 11
  • 11 november 2022
  • 17
  • 2022/2023
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (2)
avatar-seller
kristiansk1
SAMENVATTING MARKETING EN SALES
(CIMES.)
Inhoud
Week 1...................................................................................................................................................3
Product markt combinatie (PMC).......................................................................................................3
BCG-matrix (Boston Consultancy Group)............................................................................................3
Niveaus in een onderneming..............................................................................................................3
Waardestrategie: Treacy & Wiersema................................................................................................4
Concurrentiestrategie: Porter.............................................................................................................4
Verdedigbaar concurrentievoordeel...................................................................................................4
Marketingmix.....................................................................................................................................4
The Golden Circle...............................................................................................................................4
Het strategische marketingplanningsproces.......................................................................................5
Week 2:..................................................................................................................................................6
Interne analyse:..................................................................................................................................6
Value Chain.....................................................................................................................................6
7S-model (McKinsey)......................................................................................................................7
Balanced Scorecard........................................................................................................................7
Eisen doelstellingen........................................................................................................................7
Externe analyse:.................................................................................................................................7
Afnemersanalyse:...........................................................................................................................7
Bedrijfstakanalyse:..........................................................................................................................9
Concurrentenanalyse:...................................................................................................................10
Distributie- en leveranciersanalyse:..............................................................................................11
Week 3:................................................................................................................................................12
Confrontatiematrix...........................................................................................................................12
Week 4:................................................................................................................................................12
STP: Segmentation, Targeting, Positioning.......................................................................................12
Segmentatie..................................................................................................................................12
Targeting en bijbehorende strategie............................................................................................13
Positioning en Positioning statement...........................................................................................13
Value Proposition Canvas en link met het Business Model Canvas..................................................14
Week 5:................................................................................................................................................14
DMU & Buyer persona......................................................................................................................14


1

, Customer journey (user vs. buyer journey)..................................................................................15
Groei strategieën:.............................................................................................................................15
Ansoff:..........................................................................................................................................15
Abell..............................................................................................................................................16
KPI's..............................................................................................................................................16
Prijsbeleid: skimming pricing en penetration princing..................................................................16
De open vragen hebben betrekking op de leerdoelen:........................................................................17




2

, WEEK 1

Definitie van marketing (zoals besproken in kick-off):
“Het op basis van zorgvuldige analyses van de markt en de eigen organisatie, kiezen van een onderscheidend
aanbod van producten / diensten die aansluiten op de behoeften van gekozen doelgroepen, en het vermarkten
van die producten / diensten door merkgerichte keuzes van prijzen, communicatiemiddelen en kanalen en
door een merkgerichte aansturing van het personeel.”



PRODUCT MARKT COMBINATIE (PMC)

Een combinatie van product en doelgroep wordt meestal al een PMC genoemd. Een product wordt vaak op de
markt gebracht door de vier marktinstrumenten: Product, prijs, distributie en verkoop bevordering (4p’s)



BCG-MATRIX (BOSTON CONSULTANCY GROUP)

Star
- Hoog marktaandeel, hoge marktgroei.
- “Stars” zijn leiders binnen hun markt en genereren
daardoor ook veel geld. Daartegenover zijn er veel
investeringen nodig om de positie uit te bouwen of te
behouden. Hierdoor is de netto opbrengst van de
“star” vaak minimaal. Uitgroeien tot “Cash Cow”.
Cash Cow
- Hoog marktaandeel, lage marktgroei.
- Een “Cash Cow” moet uitgemolken worden. De
leidende positie van de “Star” is met succes behouden
en door de lage groei (volwassen markt) zijn er weinig
investeringen meer nodig. Rustig geld verdienen en zo
lang mogelijk trachten winstgevend te houden. Met de
“Cash Cow” worden de “Question Mark” en “Star”
gefinancierd.
Question Mark
- Laag marktaandeel, hoge marktgroei.
- Leveren weinig op maar kosten veel geld. Met de juiste
strategie en geld kan de “question mark” uitgroeien tot
“star”.
Dog
- Laag marktaandeel, lage marktgroei.
- Weinig winstgevend maar eveneens weinig kosten. In principe kan er maar één marktleider zijn
waardoor in de praktijk veel producten in deze categorie bevinden. Vermijd hoge uitgaven,
reddingsplannen en stoot de producten af wanneer ze veel geld kosten.



NIVEAUS IN EEN ONDERNEMING

1. Het ondernemingsniveau (Topmanagement): De onderneming als geheel.
2. SBU- Niveau: geconcentreerd rondom een productgroep.
3. Het product- en marktinstrumentniveau: producten en marktinstumenten.



3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kristiansk1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,98. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 71184 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,98  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen