100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Part 4 Implementation (Chapter 9 and 10 of Managing Information Systems, Strategy and Organisation by Boddy, Boonstra and Kennedy) €3,08
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Universiteit Twente (UT)
  4.  
  5. Health information systems zorginformatiesystemen

Samenvatting

Samenvatting Part 4 Implementation (Chapter 9 and 10 of Managing Information Systems, Strategy and Organisation by Boddy, Boonstra and Kennedy)

2 beoordelingen
 4 keer verkocht

Samenvatting van part 4: implementation over de hoofdstukken 9 en 10. De overige delen zijn ook individueel beschikbaar of als bundel. Laat graag ook je mening horen in de beoordeling! :)

Voorbeeld 1 van de 5  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • Part 4: hoofdstuk 9 en 10
  • 31 mei 2016
  • 5
  • 2015/2016
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • part 4
  • implementation
  • samenvatting informatiesystemen
  • samenvatting information systems
  • samenvatting health information systems
  • samenvatting managing information systems
  • managing information systems
  • te

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (4)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (4)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: dimitranastouli • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: CBE01 • 8 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
BrElBe

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Part 4 Implementation
Hoofdstuk 9 Managing Implementation
9.1 Models of change – planning, emergent, participation and politics
Er zijn 4 perspectieven in het management van (IS) projecten. Elk heeft verschillende gevolgen voor
de uitvoerders van de verandering:
- Planning: de meesten managers maken gebruik van een planning model. De projecten gaan
door opeenvolgende stadia, en de resultaten zijn afhankelijk van de uitvoering van het
project door deze fases op een ordelijke en gecontroleerde manier. Belangrijke thema’s:
 Doelstellingen duidelijk definiëren
 Het toewijzen van verantwoordelijkheden
 Het vaststellen van deadlines
 Het vaststellen van budget
Deze aanpak reflecteert de aanname dat geplande veranderingen in organisaties zich
ontplooid in een logische volgorde, dat mensen werken aan het plan en afwijkingen van het
plan opmerken en corrigeren. Ontwerpers hebben een model bedacht om een volgorde aan
de opdracht van het ontwikkelend van systemen te geven, zie model blz. 242. (The waterfall
model of systems development) Er zijn duidelijke voordelen bij een eenvoudige aanpak om de
vele activiteiten in een groot project bij te kunnen houden. In het geval van een constant
veranderende werkomgeving is dit model minder bruikbaar.

- Emergent (or incremental [stapsgewijze] approaches): wanneer projecten plaatsvinden in
onzekere omstandigheden, omdat bijv. eisen van klanten veranderen, werkt een emergent
model beter. Deze aanpak wordt gebruikt om te plannen, maar de plannen worden als
tijdelijk of voorlopig gezien, ook zijn ze in staat zich aan te passen als de omstandigheden
veranderen. Voorbeeld: Joint Application Development. Op blz. 244 is the prototyping
technique of systems development weergegeven.

- Participative models: diegenen die projecten vanuit dit perspectief bekijken benadrukken de
voordelen van verantwoordelijkheidsgevoel voor de verandering voor degenen die steun
nodig hebben of zullen moeten leven met deze verandering. Sommigen beweren dat
participative models geen effectieve manier zijn om veranderingen door te voeren. Mensen
verwachten dat deze aanpak wordt ingezet om ideeën te creëeren en weerstand te
overwinnen, omdat wanneer mensen zeggen dat ze ergens aan meegedaan hebben, ze meer
gemotiveerd zijn om ermee te werken.
 Op dit IS gebied is het ETHICS system design methodology (Enid Mumford)
ontwikkeld. Hierin worden gebruikers betrokken bij de ontwikkeling van het
systeem, het herkennen van sociale kwesties en het gebruik maken van socio-
technische principes om het werk te herontwerpen.
 Meer recent ontwikkelde Clegg 5 tools die betrokken zijn bij systeemontwikkeling en
die expliciet aandacht kunnen schenken aan menselijke problemen:
 Organisational scenarios: om veranderingen binnen een organisatie te
identificeren en evalueren
 Task analysis: het vastleggen van informatie over de ondernomen taken
 Task allocation: het helpen toewijzen van taken aan mensen en technologie
 Job design: het helpen ontwerpen van banen die organisationele en
individuele behoeften omvatten
 Usability: het evalueren van de bruikbaarheid van een systeem




1

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper BrElBe. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,08. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65646 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

USPS Exam 421 Window Clerk | Questions & Answers (100 %Score) Latest Updated 2024/2025 Comprehensive Questions A+ Graded Answers | With Expert Solutions

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

BIBL 104 Module 1 Quiz: The Bible, The Old Testament, and The Pentateuch Score for this attempt: 50 out of 50 2025 Liberty University Online Academy

Samenvatting ·

(0)

Unleash Your Potential with [Educational Psychology Active Learning Edition,Woolfolk,13e] Solutions Manual: A Comprehensive Guide to Academic Success!

Tentamen (uitwerkingen) ·

(7)

Solutions Manual For Income Tax Fundamentals 2024 42nd Edition By Gerald Whittenburg, Steven Gill (All Chapters, 100% Original Verified, A+ Grade)

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Exam 2: NUR 2392 / NUR2392 (Latest 2024 / 2025 Update) Multidimensional Care II / MDC 2 | Questions and Verified Answers | 100% Correct | Grade A - Rasmussen

Tentamen (uitwerkingen) ·

(1)

RELIAS RN PHARMACOLOGY EXAM 2025 ACTUAL EXAM QUESTIONS AND CORRECT ANSWERS (PROFESSOR VERIFIED) | ALREADY GRADED A+ | LATEST EDITION (JUST RELEASED)

Tentamen (uitwerkingen) ·

(1)

Brock Biology of Microorganisms, 16th Global Edition Test Bank by Madigan, ISBN: 9781292404790, All 34 Chapters Covered, Verified Latest Edition

Tentamen (uitwerkingen) ·

(1)

2024 newest|Fundamentals of Diverse Learners-WGU D096|2024-2025 UPDATE|COMPREHENSIVE QUESTIONS AND VERIFIED SOLUTIONS/CORRECT ANSWERS|GET 100% ACCURATE!!

Tentamen (uitwerkingen) ·

(1)

Workbook Answer Keys for Understanding Anatomy & Physiology, A Visual, Auditory, Interactive Approach, 4th Edition by Thompson (All Chapters included)
€3,08  4x  verkocht
  • (2)
In winkelwagen
Toegevoegd