Het is een mooi uitgewerkt en overzichtelijk leerdocument met alle mogelijke onderwerpen uit H6 t/m H13 verwerk in zowel lijstjes als tekstuele uitleg. Alle informatie is verwerkt in 13 pagina om het duidelijk te houden. Het is een kort maar krachtige samenvatting met de juiste informatie. De overz...
Samenvatting MO
Hoofdstuk 6
Nieuwe competenties
➢ Door de versnelling in ontwikkelingen op het gebied van technologie zullen medewerkers
andere capaciteiten moeten opbouwen. De vierde revolutie wordt ook wel de digitale revolutie
genoemd, digitale vaardigheden zijn dan ook erg belangrijk geworden.
○ Belangrijkste nieuwe competenties zijn:
■ Analytisch denken en innovatie
■ Actief leren
■ Creativiteit, organiseren en initiatief
Hoofdstuk 7
Loopbaanontwikkeling
➢ Het klimmen naar een hogere functie in de top van de piramide
➢ Het uitoefenen van een aantal rollen die medewerkers mogelijkheden geeft tot persoonlijke
ontwikkeling en groei
➢ Loopbaanmanagement
○ Individueel
■ De activiteiten die medewerkers zelf ontplooien om de loopbaan te
ontwikkelen richting de gewenste doelen
○ Organisationeel
■ De activiteiten en praktijken die een organisatie inzetten om de loopbanen
van medewerkers te ondersteunen, faciliteren en meehelpen te ontwikkelen
➢ HR instrumenten om de ontwikkeling van mensen te bevorderen
○ Mentoring
■ Meer betrokkenheid bij een organisatie en loopbaan
○ Loopbaancounseling
■ Iemand die luistert en aandacht geeft wanneer het over de
loopbaanontwikkeling gaat
○ Assessment Center
■ Beoordelen van capaciteiten die van belang zijn voor loopbaanontwikkeling
○ Zelfstudie
■ Workshops die helpen bij het uitstippelen van de loopbaan
Hoofdstuk 8
Stress
➢ Oorzaken werkstress
○ Tijdsdruk
○ Lange dagen
○ Te veel werk
○ Relatie met personen
○ Niveau van de medewerkers
➢ Michigan-model
○ Eisen en bedreigingen vanuit werk kunnen leiden tot gevoelens van stress die fysieke
en psychische klachten kunnen veroorzaken
○ Verergeren van de klachten hangt af van;
■ Persoonlijkheidsfactoren
● Versterkende factoren;
○ Overmatige en agressieve werkgerichtheid en de behoefte
om zich af te zonderen van mensen
➢ Job-demand-control-model → Karasek
○ Werklast
■ De betrekking op de hoeveelheid en moeilijkheid van het werk
○ Regelruimte
■ De mogelijkheden van een medewerker om zelf beslissingen te nemen over
hoe het werk gedaan kan worden
○ Hoge werklast gepaard met een kleine regelruimte meer risico voor stress en
burn-out
○ Hoge werklast gepaard met een grote regelruimte zorgt dat men zich verder kan
ontplooien
➢
Motivatie
➢ De bereidheid van een persoon om bepaalde handelingen te verrichten
○ Intrinsiek
■ Heeft betrekking tot het werk zelf
■ Lange termijn prikkel
■ Werken = uitdaging
■ Behoeften liggen bij het hebben van verantwoordelijkheden, verder
ontwikkelen van competenties en het leveren van prestatie (drijfveren)
○ Extrinsiek
■ Gaat niet om het werk zelf
■ Korte termijn prikkel
■ Instrumentele houding tegenover het werk
■ Het gaat meer om de zaken rondom werk, zoals werkomstandigheden,
beloning, andere bijkomende inkomsten en status
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper immanuellevansoest. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
