Uitgebreide, nuttige en leerzame samenvatting van hoofdstuk 5 uit het boek 'De organisatie als hulpmiddel van Klaas Schermer'. Alle (belangrijke) informatie wordt in een prettig leesverhaal omschreven.
De organisatie als hulpmiddel, organisatiekunde. Hoofdstuk 5: Personeel
De organisatie als hulpmiddel
Hoofdstuk 5: personeel
Deelnemers aan duurzame samenwerking
Onder personeel verstaan we het geheel van de mensen die aan de organisatie zijn
verbonden om het werk te doen. Het personeel bestaat uit de werknemers. Ze
verzorgen de transformatie van input tot output van wat de werkgever hen vraagt. De
werkgever is de persoon of rechtspersoon die een persoon in dienst neemt om
arbeid te verrichten in ruil voor loon. Als werknemer ga je binnen de organisatie door
een aantal fases.
Solliciteren
Om een plek in de organisatie te krijgen moet je meestal solliciteren. Dat is een spel
van jezelf verkopen, van vraag en aanbod, van informatie inwinnen en geven en
deze informatie afwegen. Het sollicitatiegesprek wat wordt gevoerd is een gesprek
waar wordt onderzocht of de organisatie en de sollicitant bij elkaar passen.
Inwerkperiode en begeleiding
De inwerkperiode is de tijd die wordt besteed aan het leren kennen van de
organisatie en de werkzaamheden. Deze inwerkperiode heb je nodig om je taken
goed te kunnen doen in je plaats in de instelling. In goede, professionele
organisaties, krijg je een mentor die jouw bezigheden volgt en je helpt om je taken op
een goede manier te verrichten.
Plaats bepalende factoren
Een organisatie heeft functionarissen in alle lagen en afdelingen. Vaak is de
samenstelling van personeel qua leeftijd of opleiding. De personele samenstelling
van een organisatie weerspiegelt niet de doorsnee van de Nederlandse bevolking.
Dat geldt wel voor het bedrijfsleven en de politiek.
Plaats bepalende factoren binnen een arbeidsorganisatie kunnen zijn: verschillende
opleidingen, aantal dienstjaren, leeftijd, sekse, etniciteit en ambitie. De wet gelijke
behandeling verbiedt discriminatie en zal dus in een organisatie ook niet mogen
plaatsvinden.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Ilsehoekstra. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
