100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Bestuurskunde jaar 1 blok 3 €6,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Avans Hogeschool (Avans)
  4.  
  5. Bestuurskunde

Samenvatting

Samenvatting Bestuurskunde jaar 1 blok 3
 0 keer verkocht

Bestuurskunde is een lastig vak om te leren zonder samenvatting, neem dat aan van een tweede jaars. Ik heb met deze samenvatting gelukkig een 7.1 gehaald. PLUS: Je zal bestuurskunde opnieuw krijgen in het tweede jaar, blok 1. Een groot deel hiervan staat ook in deze samenvatting!

Voorbeeld 3 van de 25  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • De hoofdstukken die opgegeven zijn als tentamenstof
  • 16 oktober 2018
  • 25
  • 2017/2018
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (19)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (6)

Verkoper

avatar-seller
Dajj

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Bestuurskunde P3
College 1 – Actorenanalyse voor je BP
Actoranalyse:

 Geef inzictt in de actoren binnen een nerkveld.
 Systematisct in kaart brengen nelke actoren relevant zijn in een bepaalde omgeving
(Bv. Voor je BP)
 Actoren norden ingesctat en beoordeeld aan de tand van belang, invloed en
beslissingbevoegdheid.
 Niet eenmalig in vorm gebractt, maar gedurende tet proces vorm krijgt.



Stakeholders: Staketolders zijn organisaties of personen die belang tebben bij een bepaalde
ontnikkeling.

Shareholders: Staretolders zijn organisaties of personen die daadnerkelijk fnancieel
investeren en meedelen in kosten en opbrengsten.

Ook deze 2 norden in de actoranalyse benoemd, namelijk op nelk moment tet nodig is om
deze bij tet project te betrekken.


Wie / Wat zijn actoren?

 Overteden
 Private Organisaties - binnen tet maatsctappelijke middenveld al of niet met een
dienstverlenende instelling.
 Private organisaties met een commercieel oogmerk
 Individuele ambtenaren, gezagsdragers.



Bij tet opstellen van een actoranalyse toren 5 stappen:

1 Inventariseer

Breng alle mogelijke actoren bij tet vraagstuk in beeld.
Besctrijf ieders functie en rol binnen tet proces.
Is deze actor op Operationeel, tactisct of strategisct niveau?


CHECK OP BLACKBOARD HET OEFENTENTAMEN ONDERAAN!!!!

,2 Categoriseer

Maak een onderscteid in actoren.

Publiek

 actoren met politiek-bestuurlijke functies
 actoren met ambtelijke functies
 actoren met maatsctappelijke functies

Privaat

 private partijen
 burgers



3 Positoneer

Besctrijf per actor concreet ieders taak, bevoegdteden en verantnoordelijkteden.
Dit kan je vaststellen door bijvoorbeeld te kijken naar tun netelijk vastgestelde taken,
bevoegdteden en verantnoordelijkteden.

4A Identiceer

• Niet elke actor teef eenzelfde of gelijke mate van belang bij tet nelslagen van tet
project.

o Een belangrijk uitgangspunt bij tet vaststellen van acties binnen een project is om te
vast te stellen naar bepaalde belangen liggen en in nelke mate deze aannezig zijn.

o Die belangen kunnen uiteengezet norden in commerciele belangen maar zo min
mogelijk afreukrisico kan ook een belang zijn voor een actor.

4B Identiceer
Niet elke actor teef evenveel invloed.
Sommige actoren tebben nelisnaar neinig bevoegteden maar tebben nel veel invloed op
de nijze naarop een project gestalte krijgt.

Voorbeeld: De uitbreiding van Schiphol. Hoewel bewoners die onder de rook van Schiphol
wonen en werken, geen bevoegdheid in het nemen van een besluit tot uitbreiding, hebben
zij echter wel veel invloed op hoe en onder welke condites besluitvorming tot stand komt.
Dat geldt ook voor een aantal andere actoren afankelijk van hoe die zich georganiseerd of
op welke wijze zij hun belangen behartgen.

Breng daarom per actor de mate van invloed in beeld en nel op een eenzelfde nijze als bij
tet beoordelen van de ‘belangen’

, 5 Alloceer

• Elke actor teef een aantal (beleids) instrumenten/ middelen ter besctikking die men
kan inzeten om te komen tot de uitvoering van tet project of oplossing van tet
veiligteidsvraagstuk. Voeg deze toe aan elke actor!

o Naast tet gebruik van deze instrumenten, door de overteid, tebben ook andere
actoren diverse andere middelen tot tun besctikking die ingezet kunnen norden.
Denk tierbij bijvoorbeeld aan geld.



Ring van invloed

Om direct een overzictt te krijgen plaats je
de actoren in dit voorbeeld:

Dit is tandig om tiërarctisct te bepalen
nie belangrijk is en nie niet.




Of;

Hiermee kan je bepalen nie
‘’toekijkers’’ en nie ‘’regisseurs’’ zijn.




Naast de actorenanalyse teb je nog:

 Kracttenveldanalyse
 Marktanalyse
 Weerstandanalyse
 Netnerkanalyse
 Businessanalyse
 Staketolderanalyse



College 2 – De Nederlandse Staat

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Dajj. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€6,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd