100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Eindopdracht fase 2 HBO Bachelor Management, cijfer 7,3 inclusief beoordeling €15,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. NCOI (NCOI)
  4.  
  5. Eindopdracht fase 2 HBO Bachelor Management

Overig

Eindopdracht fase 2 HBO Bachelor Management, cijfer 7,3 inclusief beoordeling

4 beoordelingen
 16 keer verkocht

Opdracht Het doel van uw eindopdracht is te laten zien dat u de leerstof van de gevolgde modules uit uw opleiding beheerst (zoals hierboven beschreven). Dit doet u door de onderzoekscyclus te doorlopen. Daarbij is het van groot belang dat u continu aangeeft waarom u bepaalde keuzes maakt. U door...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 22  pagina's

Document informatie

  • 29 oktober 2018
  • 22
  • 2017/2018
  • Overig
  • Onbekend

Onderwerpen

  • eindopdracht fase 2 ncoi eindopdracht fase 2 onderzoek

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (49)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (7)

4  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: stefaniehurkmans • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: cicianoaica • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: ilsewesselo • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: jrwhite4y • 6 jaar geleden

moeilijk onderwerp goed weergegeven

Verkoper

avatar-seller
stvdwerf

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

,
, Samenvatting

Door het informatiebeleid voor op te stellen en deze in te passen draagt
bij aan het doel
Doordat een stijgend
ziekteverzuim van haar medewerkers als probleem heeft, bestaat het risico dat zij haar eigen
1
doelen niet behaalt . Omdat de
doelen van een verlengstuk zijn van het organisatiedoel, loopt dit doel ook een
risico.

Er wordt dan ook onderzoek gedaan naar het hoge ziekteverzuim binnen omdat de
onderzoeker wil weten welke oorzaken hieraan bijdragen, zodat de onderzoeker een advies
kan geven, waarmee het MT maatregelen kan nemen om deze te verlagen. Het onderzoek
geeft antwoord op de vraag ‘Welke factoren veroorzaken het hoge verzuim binnen
’.

De literatuur noemt als oorzaken de werkgerelateerde factoren als; grote kantoortuinen waar
meer dan zes medewerkers samen op een kamer zitten (Hoedeman, 2012), werkstress
(Stichting Kwaliteitsbevordering Bedrijfsgezondheidszorg, 2018) en de belastbaarheid van
medewerkers (van Geel, Kunen, & Uyttenbogaart, 2011). Een instrument dat ingezet kan
worden om ziekteverzuim te verlagen en beheersen is een verzuimbeleid (Ministerie van
Sociale Zaken en Werkgelegenheid, 2018).

Het exploratieve onderzoek richt zich op verbanden tussen onafhankelijke variabelen als;
kantoor, werkstress en belastbaarheid en de afhankelijke variabel; ziekteverzuim (van der
Velde, Jansen, & Dikkers, 2016). Er wordt gebruik gemaakt van kwalitatief (interview) en
kwantitatief (online vragenlijst) onderzoek om tot een betrouwbaar en een intern valide
onderzoek te komen. De meetinstrumenten zijn een halfgestructureerd interview en een
online vragenlijst die gescoord wordt aan de hand van een vijfpuntschaal (van Glabbeek,
2014).
Uit de interviews met vier medewerkers in verschillende functiegroepen blijkt dat de
kantoortuinen geen onderdeel van het probleem zijn. Werkdruk en belastbaarheid
(arbeidsinhoud en arbeidsvoorwaarden) zijn dat wel. In de online vragenlijst zijn de
uitkomsten uit het kwalitatieve onderzoek meegenomen om tot een representatief resultaat
te komen. De resultaten van de online vragenlijst laten dan ook zien dat werkdruk en
arbeidsinhoud de grootste oorzaken zijn voor het ziekteverzuim binnen de directie.
Arbeidsvoorwaarden blijken slechts door een kleine groep als oorzaak te worden
aangemerkt.

Omdat het grootste gedeelte van de respondenten aangeeft dat er te veel werk is, en dat
deadlines erg krap zijn raad de onderzoeker een vervolgonderzoek aan. In het
vervolgonderzoek wordt bekeken of de processen binnen de directie op orde zijn of
verbeterd dienen te worden (Hendriks, 2017). Als uit het vervolgonderzoek blijkt dat de
processen op orde zijn is er sprake van een capaciteitsprobleem dat op strategisch niveau
opgelost moet worden (Eppink, Strategisch management - Spreiding, positionering en
samenwerking, 2013).
Daar waar de belastbaarheid van medewerkers laag is op het gebied van arbeidsinhoud,
stelt de onderzoeker voor om het bestaande verzuimbeleid beter toe te passen. In het
verzuimbeleid zijn diverse handleidingen opgenomen om bijvoorbeeld loopbaangesprekken
en een jaarlijkse gesprekscyclus effectief toe te passen (Ministerie van Sociale Zaken en
Werkgelegenheid, 2018).


1
Bron afkomstig van het intranet (niet publiekelijk toegankelijk) van ,


3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper stvdwerf. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €15,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€15,49  16x  verkocht
  • (4)
In winkelwagen
Toegevoegd