Samenvatting
Samenvatting Hoe krijg je ze mee?
Gedetailleerde samenvatting van het boek 'Hoe krijg je ze mee?' van Annemarie Mars. Vijf krachten om een verandering te laten slagen.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: jiskedonkers • 2 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Hoe krijg je ze mee?Hoofdstuk 1 De vijf krachten
5 krachten om te werken aan
verbinding:
1. Urgentie
2. Ambitie
3. Planning
4. Interactie
5. Leiderschap
A: Hier en nu
B: Gewenste situatie
Je kunt een paard naar het water
brengen, maar je kunt hem niet
laten drinken.
Verschil tussen commitment en betrokkenheid: Bij eieren met spek is de kip betrokken maar het
varken toonde echte commitment. De verandering is voor hem realiteit geworden.
Een beter woord voor betrokkenheid is dus verbinding.
Kenmerken van iemand met verbinding:
Begrijpt de verandering
Bekwaam het gewenste gedrag te
vertonen
Voelt zich verantwoordelijk voor zijn rol
Als aan deze voorwaarde word voldaan kan hij het
gewenste gedrag toepassen. Verbinding zorgt er
voor dat het gedrag uit de persoon zelf komt.
Verbinding komt niet door de veranderaar; maar
door het resultaat van een persoonlijke afweging.
Dat afwegingsproces gaat gebaat bij tijd en ruimte.
, Ontkenning: Comfortzone. De persoon is bezig met A, in het hier en nu.
Weerstand: Wrijving. De persoon heeft het besef dat B realiteit wordt maar houdt zich vast aan A
door emoties of doet mee ‘omdat het moet’.
Oorzaak weerstand: Twijfel, onvolledige info, angst, tegengestelde belangen, wantrouwen tegen de
veranderaar.
Zelfonderzoek: ze zien dat ze zelf aan zet zijn. Echter zijn ze nog zoekende; ze hebben twijfels.
Kenmerk: reflecteert A, doorgrond/probeert B.
Dit proces is niet lineair. Het kan stagneren, omkeren of stoppen (mensen verlaten de organisatie).
Interventies hebben alleen effect als de weg naar verbinding word herkent.
Grootste valkuil voor de veranderaar: Oordelen over de reactie van anderen op verandering. Je
ergeren aan de ontkenning. Hier ontstaat weerstand tegen weerstand.
We gaan van Urgentie, naar ambitie. Daarna
komt planning, gevolgd door interactie, met als
laatste leiderschap.
1. Urgentie: laat de ernst blijken.
Stimuleer uit de ontkenning komen.
2. Ambitie: Richtingsgevoel veranderen.
Wat betekend deze verandering? Het
komt hier tot leven.
3. Planning: van verhaal naar proces.
4. Interactie: hier gebeurt het, je geeft de
ruimte om mensen te laten denken,
reageren, informeren.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ninadevoogd. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen