100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
CCM samenvatting €3,49   In winkelwagen

Samenvatting

CCM samenvatting

2 beoordelingen
 52 keer bekeken  4 keer verkocht

Samenvatting van alle hoofdstukken voor het tentamen

Voorbeeld 2 van de 15  pagina's

  • Nee
  • H1, 3, 4, 7, 8, 9
  • 20 april 2019
  • 15
  • 2018/2019
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (5)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: jordifreudenberg • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: lucasfeekes1 • 2 jaar geleden

avatar-seller
dotio
HOOFDSTUK 1 – COMMUNICATIE VAN ORGANISATIES

Corporate communicatie: de management functie binnen een organisatie (geen uitvoerende functie,
de persoon op de afdeling die verantwoordelijk is voor de functie zit hoog in de organisatie), die
verantwoordelijk is voor communicatie processen (interactie tussen klanten en bedrijven), waarbij de
organisatie proactief is en wil een langdurige relatie aangaan, tussen de organisatie en doelgroepen, in
de interne en externe omgeving.

Corpuratie communication à staat bovenaan

- Internal Communication
- External communication
- Concern communication (de gemeente, een
jubileum. Betreft het hele bedrijf)
- Marketing communication (betreft alleen
producten en diensten)

Corporate communicatie heeft een aantal belangrijke elementen:
- Communicatie is een management functie
- Communicatie is een gelagerd proces
- De corporate communicatie acties zijn altijd het initiatief van de organisatie
- Voor communicatie zijn ten minste twee partijen nodig
- Corporate communicatie is niet alleen communicatie met partners die jij gekozen hebt
- Corporate communicatie dealt met de uitwisseling van informatie tussen een organisatie en
externe groepen

Integrated communication: deze term wordt vaak gebruikt om corporate communicatie, marketing
communicatie, adverteren, marketing, PR, sponsoring, promoties, direct marketing, personal selling,
tentoonstellingen samen te voegen.

Public relations: een systematische prmotie van wederzijds begrip (mutal understanding) tussen een
bedrijf en haar doelgroepen.

Corporate reputation management: het creëren van warden voor belanghebbenden

Reputation Quetient (RQ): Harris geeft aan de hand van onderzoek de top 5 van organisaties aan op
verschillende vlakken van reputatie. De 6 verschillende onderdelen zijn:
1. Emotional appeal – emotionele appeal
2. Products and services – producten en diensten
3. Vision ans leadership – visie en leiderschap
4. Financial performance – financiele prestatie
5. Workplace environment - werkomgeving
6. Social responsibility – maatschappelijke verantwoordelijkheid

RepTrak (reputation Institute): Het Reputation Institute is vergelijkbaar met Harris, maar meet op
andere gronden de reputatie van organisaties.

Verschillende vormen van organisaties:
- Profit: companies
- Non-profit: governmental organisations

, - Non-governmental organisations (NGO’s)
- Vakbonden
- Pressure groups (bijvoorbeeld activisten)

Redenen om te communiceren
- Organisatie doel: continuïteit, omdat je wilt blijven bestaan
- Economisch doel: Winst of beak-even willen maken
- Sociaal doel: People, planet, profit of Corporate social responsibility (MVO)


Mission & vision statement
- Vision statement: het verduidelijken hoe de organisatie haar rol in de samenleving als geheel
ziet
- Mission statement: het publieke doel van een organisatie. Waar streeft de organisatie naar?
Je denkt hierbij ook na over de 3 P’s

Publicgroups: om te kunnen communiceren met de samenleving moet een organisatie publicgroups of
stakeholders definiëren.
- Interne publieksgroepen: werknemers, centraal personeel, management, directeuren,
tijdelijke werkers, studenten
- Externe publieksgroepen: overheid, aandeelhouders, banken, omgeving, pressure groups,
media, scholen en universiteiten, leveranciers

Stakeholder mapping: het is niet altijd mogelijk om
te alle tijde intensief te communiceren met alle
openbare groepen. Dat zou de middelen van een
organisatie te zwaar belasten. Strategische keuzes
moeten gemaakt worden. De aandacht voor
bepaalde belanghebbenden kan
daarom op de volgende manier
worden geanalyseerd à

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper dotio. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,49  4x  verkocht
  • (2)
  Kopen