Overig

Strategisch Marketingplan ''Wildlands Adventure Zoo''

4 keer verkocht

Vak
Strategisch marketingplan

Instelling
Hanzehogeschool Groningen (Hanze)

Dit strategisch marketingplan is geschreven als opdracht voor de minor NIMA A . Dit plan was onderdeel van NIMA B1. Voor dit plan heb ik gekozen voor de dierentuin / themapark Wildlands in Emmen. Het plan is compleet en beschikt over alle onderdelen die erin horen. Cijfer 8,5.

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 40 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 12 juni 2019
Aantal pagina's 40
Geschreven in 2018/2019
Type Overig
Persoon Onbekend

€8,49

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Strat
mark

WILDLANDS ´´Adventure Zoo Emmen´´

Bouwman
Minor NIM
Docent: M

, 1

Voorwoord

Dit strategische marketingplan is tot stand gekomen tijdens de minor NIMA A+. Deze minor volg ik
aan de Hanzehogeschool in Groningen. Het strategisch marketingplan is gebaseerd op Adventure Zoo
Wildlands in Emmen. Ik heb hiervoor gekozen omdat Wildlands de laatste tijd erg veel in het nieuws
komt, hierdoor vind ik het erg toepasselijk om op onderzoek uit te gaan.

Door middel van het bestuderen van de literatuur ‘’Kernstof B’’ en het volgen van de hoor- en
werkcolleges heb ik de kennis vergaard die ik verwerkt heb in het plan.

Bij deze wil ik Marian Huizinga bedanken voor haar begeleiding tijdens het schrijven van dit
strategisch marketingplan.

Veel leesplezier!

Strategisch Marketingplan | Tim Bouwman | 360876

, 2

Inhoud
Voorwoord.............................................................................................................................................1
1. Inleiding..............................................................................................................................................4
1.1 Geschiedenis Wildlands................................................................................................................4
1.2 Missie en Visie..............................................................................................................................4
1.3 Business definition........................................................................................................................5
1.4 Voorlopig centraal probleem........................................................................................................6
2. Externe analyse..................................................................................................................................7
2.1 Afnemersanalyse..........................................................................................................................7
2.2 Concurrentieanalyse.....................................................................................................................8
2.2.1. Identificatie belangrijkste concurrenten..............................................................................8
2.2.2. Competitieve benchmark....................................................................................................11
2.3 Marktanalyse..............................................................................................................................11
2.3.1. Vijfkrachtenmodel..............................................................................................................12
2.3.2. Relevante trends en ontwikkelingen..................................................................................13
2.3.3. Relevante DESTEP-analyse..................................................................................................14
2.4. Kansen en bedreigingen............................................................................................................16
3. Interne analyse.................................................................................................................................16
3.1 Marketingstrategie.....................................................................................................................16
3.1.1. Marktbewerkingsstrategie van Porter................................................................................16
3.1.2. Klantwaardenstrategie van Treacy en Wiersma.................................................................16
3.1.3. Marketingdoelstelling.........................................................................................................17
3.1.4. Huidige marketingmix.........................................................................................................17
3.2 Positionering...............................................................................................................................19
3.2.1. Positioneringsgrafiek..........................................................................................................19
3.2.2. Klantgroepenanalyse..........................................................................................................20
3.3 Organisatieanalyse......................................................................................................................20
3.3.1. 7s Model.............................................................................................................................21
3.3.2. Core competence................................................................................................................22
3.4 Financiële analyse.......................................................................................................................22
3.5 Sterkten en zwakten...................................................................................................................23
4. SWOT-analyse...................................................................................................................................23
4.1 Ingevulde SWOT-analyse............................................................................................................23
4.2 Confrontatiematrix.....................................................................................................................24

Strategisch Marketingplan | Tim Bouwman | 360876

, 3

4.3 Centrale probleem......................................................................................................................26
5. Strategische keuze en doelstelling....................................................................................................26
5.1 Strategische keuzes....................................................................................................................27
6. Strategisch plan................................................................................................................................30
6.1 Concurrentiestrategie.................................................................................................................30
6.2 Groeistrategie.............................................................................................................................31
6.3 Klantwaardenstrategie...............................................................................................................31
6.4 Positionering...............................................................................................................................31
7. Operationeel marketingplan.............................................................................................................32
7.1 Marketingmix..............................................................................................................................32
7.1.1. Product...............................................................................................................................32
7.1.2. Prijs.....................................................................................................................................33
7.1.3. Plaats..................................................................................................................................33
7.1.4. Promotie.............................................................................................................................33
7.2 Operationele doelstellingen.......................................................................................................34
7.3 Financiële prognose....................................................................................................................34
7.4 Evaluatie en bijsturing................................................................................................................35
8. Conclusie..........................................................................................................................................36
Bijlagen.................................................................................................................................................37
Bibliografie...........................................................................................................................................38

Strategisch Marketingplan | Tim Bouwman | 360876

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.