Het kan nog wel eens lastig zijn om een korte en overzichtelijke samenvatting te maken van een dik boek. Deze samenvatting bevat maar 26 pagina's i.p.v. 199! Er zijn goede cijfer resultaten behaald.
,Hoofdstuk 1 Omgeving en Organisatie pagina(‘s) in boek
8 partijen die direct invloed hebben op organisaties…………………!..………………67
6 omgevingsfactoren die invloed hebben op de organisatie………...!………………..71
3 gevolgen van ontwikkelingen in informatietechnologie………………………………76
4 internationale economische ontwikkelingen…………………………………………...83
De Donuteconomie…………………………………………………………………………85
De 3 p’s………………………………………………………………………………………92
! = staat in toetsmatrijs
= naar mijn mening de grootste kans dat deze in de toets komen, dus beter leren dan de
zwarte delen
, 8 partijen die directe invloed hebben op organisaties:
- Afnemers.
Want zij vragen naar producten / diensten.
- Leveranciers.
Want zij leveren producten / diensten aan
organisatie.
- Concurrentie.
Want zij zorgen voor beperking op de markt.
- Vermogensverschaffers.
Want zij zijn bron van investering / kapitaal.
- Werknemers.
Want zij doen aan medezeggenschap.
- Belangenorganisaties.
Want zij kunnen opkomen voor groepen mensen.
- Overheidsinstellingen.
Want zij zien toe op naleving van regels.
- Media.
Want zij hebben invloed op publieke opinie.
6 omgevingsfactoren die invloed hebben op de organisatie:
- Milieufactoren.
Want natuur is een essentiële productiefactor en is van grote economische waarde.
- Maatschappelijke factoren.
Want in samenleving is de behoefte groot om invloed uit te oefenen (kritiek op zaken
zoals milieuverantwoordelijkheid, etc).
- Demografische factoren.
Want bepalen in grote mate de markt waar een organisatie zich op richt en welke
M&M DEPT goederen / diensten het aanbiedt.
- Economische factoren.
Want bepalen in grote mate het succes (ontwikkelingen nationaal inkomen /
internationale ontwikkelingen).
- Politieke factoren.
Want kan invloed uitoefenen m.b.t. prijsniveau, inkomensverdeling, economische
groei, etc.
- Technologische factoren.
Want technologische ontwikkelingen essentieel voor concurrentiepositie.
3 gevolgen van ontwikkelingen in informatietechnologie (uitbreiding van
communicatienetwerken):
- De werkwijze verandert.
Afname ‘afstand en tijd’.
- Integratie (samengaan) van functies.
Relevante informatie in gewenste vorm, op juiste moment, op juiste plek beschikbaar.
- Verandering van schaalvoordelen en besluitvorming.
Snellere beslissingen nemen, lagere afstemmingskosten.
Informatietechnologie = de toepassing van micro-elektronica en heeft betrekking op de
opslag / bewerking van informatie.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper cheyennewijs. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
