100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Casemanagement HF 1 t/m 6 €3,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Casemanagement HF 1 t/m 6

 5 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit document is een allesomvattende handleiding over Casemanagement, specifiek gericht op verzuim- en re-integratieprocessen. Het biedt zowel een theoretische basis als praktische inzichten, waardoor het een onmisbaar hulpmiddel is voor HR-professionals, casemanagers, leidinggevenden en andere betr...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 21  pagina's

  • 30 november 2024
  • 21
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (6)
avatar-seller
yarenaltn2002
Samenvatting Casemanagement Tentamen

Week 1

Werk heeftt dubbele moraal:

Werk maakt gelukkig; energiegever
Werk maakt ziek; energienemer

Werk maakt gelukkig als HRMer;
Bijv je komt ergens werken waarbij je veel mag doen, mensen aannemen/meedenken
nieuwe opleidingen/strategie etc.

Werk maakt ziek als HRMer;
Bijv je werkt ergens en je weet niet meer wat je moet doen, reorganisatie en je staat niet
achter de richting die de organisatie op gaat



Werk (2)
Werk heeft veel voorwaardes en verwachtingen:

Je moet productief zijn/ winst maken/ talenten inzetten EN
Gelukkig zijn op je werk/ het moet niet te veel kosten/ gezond zijn op je werk

Moeilijk om allemaal te combineren




Verzuim= afwezigheid van werk als gevolg van ziekte


HR en Verzuim:
Verzuim is belangrijk onderwerp
Verzuim kost veel geld
Verzuim aanpakken met verzuimmanagement: besparen van kosten, zorgen voor
productief/gezond en leuk werkvloer


Hoogte verzuim verschilt per branche:
Bijv. In Horeca is verzuim laag door 0 uren contracten

,Verzuim in NL hoger dan rest van Europa:
50% medische oorzaak: werkstress/ burn out/ psychische klachten
30% werkgelateerde klachten oorzaak: werkstress


Ziek medewerker en privacy binnen HRM:
Medische gegevens niet gedeeld met HRM
HRM niet vragen naar ziekte maar moet wel weten wat iemand nog kan

Daarom:
Bedrijfsarts ingeschakeld; doet medisch onderzoek/kijkt wat iemand heeft/ geeft vervolgens
door aan HRM wat iemand nog kan

Want:
UWV moet uiteindelijk ook weten wat iemand nog kan



Kosten verzuim:
Loonkosten
Arbokosten
Interventiekosten
Uitstroomkosten
Vervangingskosten

Soorten verzuim:
1. Zwart verzuim
2. Grijs verzuim
3. Wit verzuim
4. Roze verzuim


Soorten verzuim op basis van tijd:

Kort verzuim: paar dagen ziek door bijv. Hoofdpijn/rugklachten
Kort frequent verzuim: vaker paar dagen ziek, bijv. 3 keer in 12 maanden
Langdurig verzuim: langer dan 8 weken ziek, WVP komt intreden

Belang van verzuim:
- Kort en frequent verzuim belangrijk om oorzaak te weten:
Zwart/grijs/wit of roze verzuim?

- Kort frequent verzuim vaak voorspeller van langdurig verzuim

, Kort frequent verzuim oorzaken:

1. Demografisch: Vrouwen vaker verzuimen dan mannen (zwangere vrouw), Jongeren
vaker en ouderen langer verzuim

2. Cultuur/bevlogenheid: bevlogen medewerkers minder snel verzuimen. Cultuur
binnen huis bepalend snel of niet snel verzuimen.

3. Leidinggevenden: is leidinggevende laks persoon/ maakt leidinggevende verzuim
bespreekbaar/ is leidinggevende zelf ook vaak aan het verzuimen?

4. Verzuimbeleid: Is er een helder beleid? Weten leidinggevenden wanneer ze met
medewerker moeten spreken betreft verzuim? Weet medewerker hoe ze moeten
ziekmelden? Deze allemaal invloed op verzuimdrempel

5. Kwaliteit van de 4 A’s


Ziekte verzuimbeleid:
1. Preventief beleid
2. Drempelverhogend beleid
3. Curatief beleid
4. Integraal beleid


1. Preventief beleid:
Voorkomen dat mensen gaan verzuim

Door:
Verbeteren van balans tussen belasting en belastbaarheid
Door taakverschuiving

Verder:

1. RI &E onderzoek: onderzoek waarbij wordt gekeken of er gevaar is in werk om te
voorkomen dat gezondheid van medewerkers wordt aangetast

2. PMO onderzoek: onderzoek voor dat iemand gaat verzuimen waarbij wordt
gekeken naar medewerkers die bijv. Worden blootgesteld aan risico’s/
medewerkers keuring kunnen ondergaan, bijv. Ogen/oren testen


3. Open spreekuren bij de bedrijfsarts: Bijv als er spanning is bij aankomst van
reorganisatie en medewerkers niet weten wat ze moeten doen

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper yarenaltn2002. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd