Samenvatting
Samenvatting - Strategisch HRM
- Instelling
- Saxion Hogeschool (Saxion)
Samenvatting van het vak Strategisch HRM. Bevat ook aantekeningen van de colleges
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 29 pagina's
Voorbeeld 3 van de 29 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Strategisch HRMLeerjaar 2, Human Resource Management
Aantekeningen les/ samenvatting toets
Toets:
Belangrijkste onderwerpen (toets open vragen):
- Boselie (6 componenten model)
- Schuler en Jackson (koppeling strategie – gedrag)
- Lepak en Snell (gedifferentieerd HRM)
- Moonen en Prinsen (SPP)
- Bos-Nehles (AMO model en leiderschap)
- Paauwe (Business partner vs Strategic partner)
- Daarnaast alle tijdens de les behandelde stof (uit andere artikelen)
Kijk nog even naar uitleg model bij week 1 verwerken
1
,Inhoudsopgave
Week 1 aantekeningen....................................................................................................... 4
1.1 Integrated model....................................................................................................... 4
1.1.1 Toelichting........................................................................................................... 4
1.2 Basisbenaderingen organisatiestrategie & operationaliseren organisatiestrategie....7
1.3 Kernpunten basis benadering....................................................................................8
Week 2 aantekeningen....................................................................................................... 9
2.1 HRM ARchetype......................................................................................................... 9
2.2 Model Lepak en Snell:................................................................................................ 9
Week 3, aantekeningen.................................................................................................... 11
3.1 Dimensies................................................................................................................ 11
3.1.1 Voorbeeld Tesla:................................................................................................ 12
3.2 De Acht Varianten van HR-strategieën....................................................................13
3.2.1 De drie dimensies met typering.........................................................................14
3.3 drie niveaus:............................................................................................................ 15
3.4 vijf factoren effectieve uitvoering............................................................................15
3.5 Het model van concurrerende waarden:..................................................................15
3.5 Oefencasus Sanne:.................................................................................................. 15
week 4 aantekeningen...................................................................................................... 17
4.1 algemeen................................................................................................................. 17
4.2 Het K3R model......................................................................................................... 17
4.2.1 Toelichting:........................................................................................................ 18
4.3 Kwaliteit en de HR3P................................................................................................ 19
4.4 Acht bouwstenen van SPP........................................................................................ 19
4.5 Flexibele organisaties.............................................................................................. 20
4.6 Risico-analyse (R= Kans x Gevolg)..........................................................................22
4.7 Samenvatting:......................................................................................................... 22
4.8 Mogelijke knelpunten:.............................................................................................. 23
Week 5, aantekeningen.................................................................................................... 23
5.1 Model Boselie........................................................................................................... 23
5.2 HPWS....................................................................................................................... 23
Week 6, aantekeningen.................................................................................................... 25
6.1 Model van Ulrich...................................................................................................... 25
6.1.1 Strategic positioner:.......................................................................................... 25
6.1.2 Paradox navigator............................................................................................. 26
6.1.3 Credible activist................................................................................................. 26
6.2 Praktijkmonitor HRM................................................................................................ 26
2
, 6.2.1 Uitkomsten praktijkmonitor:..............................................................................27
Tips bij leren..................................................................................................................... 29
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper maraklooster. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,12. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 51292 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen