100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Korte samenvatting strategisch HRM €10,49
In winkelwagen

Samenvatting

Korte samenvatting strategisch HRM

 48 keer bekeken  0 keer verkocht

Hierbij een samenvatting van de 4 belangrijkste artikelen die geleerd moeten worden voor strategisch HRM + de aantekeningen van de lessen De 4 artikelen die worden behandeld in dit verslag zijn : 1.Schuler R.S. en Jackson, S.E. (1987). Linking competitive strategies with human resource managemen...

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

  • 29 januari 2021
  • 2
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (10)
avatar-seller
Luiten05
Oefenvragen strategisch HRM

1. Lepak en Snell hebben een interessante benadering van het 'human capital' in een
organisatie. Hun model is opgebouwd uit de dimensies strategische waarde en uniciteit (de
beide assen uit het model). Wat is uniciteit?

Is de weergave van ervaringskennis van een of meerdere medewerkers

2. "HRM in an firm is intended to be aligned with its strategy" (Paauwe). Wat betekent deze
zin?

HRM-beleid en -praktijken zijn afgeleid van de organisatiestrategie, ongeacht de keuze van
de strategie

3. Wat zijn volgens het laatste onderzoek de kerncompetenties van de HR-professional?

Strategisch partner, paradox navigator, credible activist

4. Schuler en Jackson hebben een verband gevonden tussen organisatiestrategie en de
vereiste kwaliteiten van medewerkers. Welke gedraging is kenmerkend voor de
bijbehorende strategie?

Kostenstrategie: sterke resultaatgerichtheid
Innovatiestrategie: sterke onderlinge afhankelijkheid
Kwaliteitsverbetering strategie: sterke procesgerichtheid
Geen van de genoemde strategieën: flexibiliteit

5. match de HR-praktijk met de juiste organisatiestrategie

Bij welke organisatiestrategie passen routinematige werkzaamheden? Kostenstrategie
Bij welke organisatiestrategie passen ruime ontwikkelingsmogelijkheden voor personeel?
Innovatiestrategie
Bij welke organisatiestrategie passen sterke onderlinge contacten? Familiecultuur
Bij welke organisatiestrategie past een grote mate van externe gerichtheid? Customer
intimacy

6. Welke twee begrippen staan centraal bij de Paradox navigator?

Divergeren en convergeren

7. Welke inzichten zijn direct te koppelen aan welke auteurs?

Porter: kostenstrategie
Lepak & Snell: strategische waarde
Hamel en Prahalad: core competences
Treacy en Wiersema: customer intimacy

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Luiten05. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€10,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd