Implementatieplan
Implementeren is een procesmatige en planmatige invoering van vernieuwingen en/of verbeteringen
(Grol & Wensing, 2017). Het implementatieplan wordt opgesteld om de aanbeveling toe te kunnen
passen in de praktijk. Zodoende wordt er gewerkt aan leeruitkomst 4 van het beoordelingsformulier.
De student implementeert onderbouwde adviezen ten behoeve van het verbeteren en borgen van de
kwaliteit van zorg.
Het implementatieplan wordt vormgegeven aan de hand van de zeven stappen die het model van
Grol & Wensing formuleert (Grol & Wensing, 2017).
Deze stappen zijn als volgt:
1. De ontwikkeling van het voorstel voor verandering
2. Een analyse van de feitelijke zorg
3. Probleemanalyse, doelgroep en setting
4. Ontwikkeling en selectie van interventies/strategieën
5. Ontwikkeling, testen en uitvoering van het implementatieplan
6. Integratie en routines
7. Evaluatie en eventuele bijstelling van het plan
1.1 Stap 1: ontwikkeling van het verandervoorstel
Deze stap is gericht op de aanbeveling die is opgesteld aan de hand van de voorgaande
hoofdstukken. Om de aanbeveling ook daadwerkelijk in de praktijk toe te passen, worden er korte-
en lange termijn doelen opgesteld.
Korte termijn - Het team op de leerafdeling beschikt in week 51 en 52 over kennis van
het verzorgend wassen.
- Het team op de leerafdeling is in week 51 en 52 geïnstrueerd over de
werkwijze van het verzorgend wassen.
- De revalidanten op de leerafdeling worden op 05-01-2021 geïnstrueerd
over het verzorgend wassen en maken een keuze of zij hier gebruik van
willen maken. Wel is zo dat we sowieso op bed de mensen willen
wassen met de washandjes. Tenzij men echt graag anders wil.
Lange termijn - Binnen zes weken na start van de pilot op 05-01-2021, weet de
leerafdeling hetgeen toe te passen in de praktijk door middel van het
uitvoeren van een pilot (zes weken) op de leerafdeling.
- Knelpunten zijn binnen de pilot weken zo veel mogelijk weggewerkt.
- Er wordt een effectmeting uitgevoerd na de pilot van zes weken.
Tabel 5
Om de implementatie vorm te geven wordt er allereerst ingegaan op de korte termijn doelen. Deze
zijn direct te implementeren op de afdeling.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper romybakker2. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.