100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting HRM Leren en veranderen Jaar 2 - Blok 2 Week 2 Leiderschap €2,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
  4.  
  5. Leren En Veranderen - HRM - Blok 2 - Jaar 2

Samenvatting

Samenvatting HRM Leren en veranderen Jaar 2 - Blok 2 Week 2 Leiderschap
 1 keer verkocht

In deze samenvatting is week 2 samengevat van Leren en veranderen Blok 2 - Jaar 2. Hierin is samengevat: Leiderschap een theoretisch overzicht, draagvlak voor veranderingen creëren en Hoe leiders leren.

Voorbeeld 2 van de 14  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • Hoofdstuk 6 draagvlak voor veranderingen creëren
  • 3 februari 2021
  • 14
  • 2019/2020
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (8)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (10)

Verkoper

avatar-seller
mej2102

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Inhoud
Week 2 Leiderschap...............................................................................................................................2
Leerdoelen..........................................................................................................................................2
Literatuur............................................................................................................................................2
Leiderschap: een theoretisch overzicht..............................................................................................2
Jaren 40: Eigenschappen- of karaktertrekbenadering....................................................................3
Stijlbenadering................................................................................................................................4
Contingentiebenadering.................................................................................................................4
Transformationeel en transactioneel leiderschap..........................................................................5
Ethisch, authentiek, ‘servant’ en spiritueel leiderschap.................................................................6
Perspectieven op veranderen.............................................................................................................7
Weerstand en draagvlak.................................................................................................................7
Leidinggeven en draagvlak.............................................................................................................8
Transactioneel en transformationeel leiderschap..........................................................................8
Lessen in leiderschap......................................................................................................................9
Hoe leiders leren..............................................................................................................................11
Leiderschapsontwikkelingsprogramma’s......................................................................................13

, Week 2 Leiderschap

Leerdoelen
 Je kan beargumenteren welke leiderschapsbenadering past in een
bepaalde context
 Je kan onderbouwen op welke manier je een leiderschapsbenadering kan
ontwikkelen
 Je herkent verschillende leiderschapsbenaderingen


Literatuur
Muijen, J. van & Schaveling, J. (2011). Leiderschap: een theoretisch overzicht. M&O, 4, 6-26.

Hartog, D. Den (2018). Hoofdstuk 6 draagvlak voor veranderingen creëren. In: J. Boonstra (red.).
Perspectieven op veranderen, (pp. 194 -224). Vakmedianet: Deventer.
Seegers, J. (2009). Hoe leiders leren. Tijdschrift voor HRM (4) 11-40. Lees alleen 11 t/m 25.

Leiderschap: een theoretisch overzicht
Gemeenschappelijke aspecten leiderschap:
1. Proces tussen een leider en een groep individuen (volgers) – Macht en beïnvloeding
2. Proces vindt plaats in een bepaalde context en het proces is gericht op doelen te realiseren

Het proces van beïnvloeding van anderen om te begrijpen en overeenstemming te bereiken over wat
gedaan moet worden en hoe dat moet gebeuren, en het proces van faciliteren van individuele en
collectieve inspanningen om de gedeelde doelen te realiseren. Leiderschap is volgens hem een fenomeen
dat in de context, in de interactie tussen leider en volger plaatsvindt en voor iedereen toegankelijk is. Het
gaat hierbij niet om bepaalde eigenschappen van een individu (Yukl, 2006).

Leiderschap wordt vormgegeven in het proces tussen de persoon van de leider, de kenmerken van de
volgers en die van de situatie (Van Muijen, 2005).

Het proces van leiderschap




Leiderschap gaat vooral om het samenspel tussen leider en volgers en niet zo zeer om de vraag of er
sprake is van een formele positie. Het gaat niet alleen om beïnvloeden van de huidige situatie maar ook
op het voorbereiden op toekomstige ontwikkelingen.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mej2102. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€2,99  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd