In deze samenvatting is week 8 samengevat van Leren en veranderen Blok 2 - Jaar 2. Hierin is samengevat: Handboek human resource development (pagina 507-523) en MD met rendement (39-43).
Inhoud
Week 8 Leren vanuit organisatieperspectief..........................................................................................2
Leerdoelen..........................................................................................................................................2
Literatuur............................................................................................................................................2
Handboek human resource development: opleiden in bedrijf...........................................................2
Niveaumodel Kirkpatrick................................................................................................................3
Evaluatiemodel Holton...................................................................................................................3
MD met rendement............................................................................................................................5
Opbrengsten meten.......................................................................................................................5
Praktijkvarianten in MD- en professionaliseringsprogramma’s......................................................6
Top programma..............................................................................................................................8
, Week 8 Leren vanuit organisatieperspectief
Leerdoelen
Je herkent de niveaus uit het evaluatiemodel van Kirkpatrick & Holton
Je kan een onderbouwde keuze maken voor managergestuurd of medewerker gestuurd opleiden
op basis van een eenvoudige casus
Je kan adviseren hoe je de transfer van een leertraject kan vergroten
Literatuur
1. Loo, J. van & Grip, A. de. (2011). Opleiden in bedrijf: effectief opleiden of opleiden voor
effectiviteit? In J. Kessels, R. Poell (Red.), Handboek human resource development (pp. 507 –
523). Houten: Bohn Stafleu van Loghum.
2. Bommel, P. van & Stegen, H. (2011). MD met rendement. O&O,3, 39-43. Geraadpleegd op 12-11-
2019
Handboek human resource development: opleiden in bedrijf
Redenen effectiviteit bedrijfsopleidingen belangrijker:
1. Nadruk ligt steeds meer op de integratie van opleidingsdoelen en organisatiedoelen
2. Organisaties doen aanzienlijke investeringen in het opleiden en trainen van medewerkers,
waardoor het logisch is dat de organisatie een goed inzicht wil hebben in de mate waarin
bedrijfsopleidingen daadwerkelijk lonen.
Modellen relatie tussen investeren in HRM en effectiviteit op organisatieniveau
1. Universele model
- Lineaire relatie tussen HRM-beleid en bedrijfsresultaten
- Best practices levert in iedere situatie het beste resultaat op
2. Contingentiemodel
- Relatie tussen HRM-beleid en de bedrijfsresultaten wordt beïnvloed door een aantal factoren
- Wat goed is voor het ene bedrijf, is niet noodzakelijk de beste keuze voor een ander bedrijf
- Factoren zoals grootte, sector, mate technologie etc.
3. Configurationele model
- Voor ieder bedrijf is er een optimale HRM-strategie
- De mate waarin het door het bedrijf gevoerde HRM-beleid afgestemd is op het voor het
bedrijf ideale HRM-beleid bepaalt de effectiviteit ervan.
Wright en McMahan (1992) onderscheiden 3 denkwijze die relevant zijn voor de relatie tussen training en
effectiviteit op organisatieniveau:
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mej2102. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
