Samenvatting

Samenvatting Projectmanagement op maat, ISBN: 9789001819682 Project Management (TETB-VTBBKPM-14)

0 keer verkocht

Instelling
Hogeschool Utrecht (HU)

Boek
Projectmanagement op maat

Samenvatting van het vak 'Project Management' die gegeven wordt op de Hogeschool Utrecht (Technische bedrijfskunde)

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 62 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? H1 tm h7, h9, h10, h19
Geupload op 5 februari 2021
Aantal pagina's 62
Geschreven in 2020/2021
Type Samenvatting

Volgen

arjanhaket Lid sinds 9 jaar 18 documenten verkocht

€7,39

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Samenvatting Project Management (2020)

GOKIT – Geld, Organisatie, Kwaliteit, Informatie & Tijd

Geld - De business case, beheersen kosten, opleveren binnen budget
Organisatie - Inrichten van projectorganisatie, TBV
Kwaliteit - Opleveren van gevraagde, kwaliteitseisen aan resultaat
Informatie - Communicatie met stakeholders, documentatie
Tijd - Beheers van tijdspad, tijdig beginnen en opleveren

pag. 1

, Opbouw tentamenstof

Week 1: Introductie Projectmanagement
Introductie cursus projectmanagement Boek: H1, H2, H3, H7, H10 & §19.5
 Wat is een project?
 Beheersen van projecten Kennisclip: WBS
 Instructie Foressa – Scope behalen

Foressa: Scoping/ Afbakening van WBS Boek: §7.6

Week 2: Tijd en Geld – Project Planning Methodieken
Faseren van project Boek: H4

Instructie Foressa: Planning opstellen, kritieke pad, budget Kennisclip:
 Kritieke pad
 Slack (Float)
 Crashen
 EVM
 CCPM
 BC

Foressa: Beheersen van Projectvoortgang Boek: H7

Week 3: Organisatie, Informatie, Stakeholders, Managent of Risk
Inrichten van projectorganisatie Boek: H5, H6, H9

Instructie Foressa: Richt een projectorganisatie in

Foressa: RASCI, Risicomanagement Boek: §7.10

Week 4: Programma Management, Portfolio Management, PM Organisatie &
Volwassenheidsmodellen
Projectmanagement in organisaties Boek: H19

Instructie Foressa: Advies Projectmanagement methode Kennisclip:
 Programma
 Portfolio
 Multi-Project
 PMO
 Volwassenheid

pag. 2

,Vragen tentamen

Week 1: Introductie Project Management
In het eerste werkcollege wordt het begrip ‘Projectmanagement’ bekeken en verder uitgelegd. Hierin
worden de volgende onderwerpen verwerkt:

- Scope van Project Management
- GOKIT
- Project Management Methodes

In de tweede werkcollege van week 1 worden de volgende definities en onderdelen verwerkt:

- Projectdefinitie (Project – Wat is het wel en wat is het niet?)
- Product en work breakdown structure (Welke deelprojecten zijn logisch?)
- Fasering in projecten (Hoe deel je een project op in fasen?)
- Project Initiatie Document (Wat is het en uit elke onderdelen bestaat deze?)

Week 2: Tijd en Geld – Project Planning Methodieken
In deze week worden de essentiële aspecten van de T en G in de GOKIT behandeld. Zowel de
planning in de tijd als in geld en het bewaken ervan wordt besproken.

- WBS naar Gantt Chart
- Het maken van een netwerkplanning
- De Critical Path Method (CPM)
- Het crashen/versnellen van projecten
- Earned Value Management – Sturen op tijd en geld
- Critical Chain Project Management (CCPM)
- De Business Case

Week 3: Organisatie, Informatie, Stakeholders en Management of
Risk
In de derde week van Project Management worden de essentiële aspecten van de O en I in de GOKIT
behandeld en gaan we dieper in op de organisatie van een project, informatie en communicatie in
een project. Daarnaast wordt gekeken naar de risico’s en mogelijkheden.

- Organisatie en besturing van een project
- Stakeholders in kaart brengen en de PvE
- Management of Risk (Risicomanagement)

Week 4: Programma Management, Portfolio Management, PM
Organisatie & Volwassenheidsmodellen
In de laatste week gaan we kijken naar de plaats van projecten in organisaties. Door in kaart te
brengen of iedereen wel in staat is en in staat gesteld wordt om projecten goed uit te voeren kan de
efficiëntie ook omhoog en hierbij helpen de volwassenheidsmodellen.

pag. 3

, - Het verschil tussen een programma en projectmanager
- De plaats van portfoliomanagement ten opzichte van programma’s en projecten

pag. 4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper arjanhaket. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,39. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69252 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Samenvatting

Samenvatting Projectmanagement op maat, ISBN: 9789001819682 Project Management (TETB-VTBBKPM-14)

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud