Voorbeeld 3 van de 7 Oefenvragen
De beroepsvereniging Logeion heeft voor 2020-2021 drie belangrijke trends voor het communicatievak bepaald. Wat zijn deze trends en licht in je eigen woorden de impact van elke trend voor de communicatieprofessional.
De beroepsvereniging Logeion heeft voor 2020-2021 drie belangrijke trends voor het communicatievak b...
1. Verdeelde samenleving gedeelde toekomst: het is een tijd waarin tegenstellingen verscherpen en gelijkgestemde opvattingen vast komen te zitten. Het is aan de communicatieprofessional om deze dilemma’s zichtbaar te maken. Door storytelling en interactie kunnen zei gevoelige thema’s en issues bespreekbaar maken. 

2. technologie als bondgenoot: er zijn steeds meer technologische innovaties. Het is van belang dat de communicatieprofessional op de hoogte is van actuele kennis over technologische en maatschappelijke dilemma’s. op deze manier kan er goed gebruik worden gemaakt van data, analyse en onmisbare samenwerkingen van andere disciplines binnen de organisatie. 

3. welkom in de belevingswereld: technische mogelijkheden geven inzicht in bewust en onbewust gedrag en in onze belevingswereld is het noodzakelijk om impact te maken. Deze impact vergroot je persoonlijke en authentieke boodschap. Netwerken binnen en buiten organisatie is essencieel. De communicatieprofessional draagt verantwoordelijkheid om de scherpe tegenstellingen van nu zichtbaar en bespreekbaar te maken.

drie soorten organisatieverhalen. Noem ze alle drie en leg kort uit wat elk soort verhaal kenmerkt.
drie soorten organisatieverhalen. Noem ze alle drie en leg kort uit wat elk soort verhaal kenmerkt.
1.	Visieverhaal 
Waarom? – eindbeeld – magic if

Stel je eens voor in een wereld waarin ->
Is er een organisatie die...

Vanuit een krachtig toekomst beeld vaart een verandering. Wat zou er gebeuren als?


2.	Transitieverhaal
Oorsprong – verstoring dilemma nieuw streven

De roep om duurzaam te worden, de roep om goed te doen. Een centrale verschuiving en terug grijpen oorsprong streven. Hoe het zo was en waarom.



3.	Transformatieverhaal
Voor – inzicht – besluit – etwas – na

Etwas -> nemen van een besluit, waardoor de hele wereld opengaat. Dit is het inzicht van de ondernemer.

Speelt zich af rond ingrijpende ommekeer. Een plotseling verworven inzicht leidt tot vorming besluit dit is richting bepalend voor de organisatie. 

Organisatie X streeft naar ‘aligned’ medewerkers en wil haar reputatie verbeteren. Gebruik in je antwoord minimaal de volgende begrippen; bonding, bridging, alignment, stakeholders en reputatie.
Organisatie X streeft naar ‘aligned’ medewerkers en wil haar reputatie verbeteren. Gebruik in j...
Om Alignment kort samen te vatten. Alignment is de goede verbinding/relatie tussen verschillende stakeholders en de organisatie, zodat er een gezamenlijk doel kan worden behaald. Op deze manier voegt iedereen zijn expertise toe, vanuit betrokkenheid. En voelen de betrokkenen zich van waarde. 
Bonding is verbindingen tussen mensen die achtergronden, belangen of doelstellingen met elkaar delen. Bridging is verbindingen tussen mensen die in andere werelden leven en in andere praatgemeenschappen tot waarheden en inzichten komen. 

Bridgen gaat vaak niet vanzelf. Dit komt door andere inzichten en meningen. Het is belangrijk om je openstellen om verhalen te horen en te vertellen. 

Belanghebbende (stakeholders):
Iedereen die wordt beïnvloed door of invloed heeft op een organisatie.

Reputatie is het totaalbeeld dat de stakeholders hebben over een organisatie.
 

Omdraaien
Opnieuw proberen