Management-en-organisatie - Samenvattingen en Aantekeningen

Uitwerking Moduleopdracht Management en organisatie NCOI nieuwe versie inclusief beoordeling/feedback van de docent. De volgende onderwerpen worden behandeld in deze module: Organisatiestructuur Leidinggeven en motiveren Organisatiecultuur en belonen Processen en kwaliteit Strategie Omgeving Beoordelings criteria: In de moduleopdracht werk je de volgende deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen. 1. Beschrijf jouw eigen functie en het organisatieonderdeel (...

Dit is een samenvatting van een aantal hoofdstukken van het boek Handboek Organisatie en Management van Jos Marcus en Nick van Dam. Veel studenten van mijn studie vonden mijn samenvatting fijn om te gebruiken, dus ik hoop dat ik anderen er ook mee kan helpen. Tip: check even goed in de toetsmatrijs of dat overeenkomt met de paragrafen in deze samenvatting!

Dit is een prettig leesbare samenvatting van het hele boek Bouwstenen van Management en Organisatie editie 2023. Alleen de belangrijkste onderdelen voor het tentamen staan in dit document. Hij is geschreven op basis van de colleges en aanwijzingen van de NCOI docent. Onze hele studiegroep heeft met deze samenvatting het tentamen gehaald.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Management en Organisatie van 2024. Opdracht: beschrijf de strategie en besturing van jouw bedrijf met knelpunten en geef verbeteradvies. Dit is een hele uitgebreide moduleopdracht met veel theorie. Kijk even op het voorblad of inhoudsopgave voor alle inhoud. NCOI vind het belangrijk dat je alle modellen gebruikt die in de les behandeld zijn, ze moeten allemaal terugkomen. Lang aan gewerkt, maar geslaagd met een 8,5!

Dit is een super compacte tentamen samenvatting Organisatie en Management van het hele boek van Marcus, editie 2023. Wij hebben deze samenvatting gebruikt in onze studiegroep en het leest prettig. Geen blabla maar alleen de kern van het hele boek. 31 paginas van alle hoofdstukken, leestijd een uurtje.

Dit document bevat uitgebreide aantekeningen voor het vak Internationaal Strategisch Management, gebaseerd op de lessen en ondersteunende PowerPoint-presentaties. Alle lessen zijn zorgvuldig samengevat met aandacht voor belangrijke concepten, modellen en mogelijke tentamenvragen. Onderwerpen zoals managementstrategieën, omgevingsfactoren, het strategisch managementproces, concurrentieanalyse en verschillende organisatie- en cultuurmodellen worden behandeld. Deze aantekeningen bieden een gestruc...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht HR Management van 2024. In de moduleopdracht wordt beschreven hoe het managent en de afdeling HR er samen voor kunnen zodat de organisatie over het juiste aantal medewerkers met de juiste kwaliteiten beschikt zodat de organisatie beter presteert. Er is van de verplichte theorie van Vinke en Ulrich gebruik gemaakt. Met een logische layout en in begrijpelijk Nederlands. Geslaagd met een 8 in feb. 2024.

Afstudeeropdracht HBO Associate Degree Bedrijfskunde specialisatie Projectmanager Dit document bevalt zowel het verantwoordingrapport, het beroepsproduct als de beoordeling. Verantwoordingsrapport In het verantwoordingsrapport werk je de volgende deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Vraagstuk Ga samen met je leidinggevende in jouw organisatie op zoek naar een bedrijfsproces dat aansluit op jouw specialisatie en voor verbetering vatbaar is. Je beschrijft het vraa...

In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). Blijf daarvoor 'dicht bij huis': kies voor een niet te complex organisatie-aspect op een begrensd operationeel of tacti...

Examen informatie voor de student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een rapport in met daarin (a) een beschrijving van de organisatie waar je werkt en (b) een analyse in welke opzichten de organisatie wel of niet voldoende functioneert. Verplaats je tijdens het schrijven van het rapport in de rol van een extern onderzoeker die de leiding van je organisatie informeert en adviseer...