Organisatie en Verandering

Dit is een geslaagde ncoi module organisatie en verandering van 2024. Onderwerp: hoe kan een organisatie klachter beter en sneller afhandelen? Kijk even op het voorblad en de inhoudsopgave voor alle inhoud. Geslaagd met een 8.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Organisatie en Verandering van 2024. Onderwerp: een bedrijf wil een verandering doorvoeren naar een meer flexibele organisatie. Kijk even in de inhoudsopgave voor alle inhoud. Hij is geslaagd met een 7 dus er is ruimte voor verbetering. De feedback van NCOI staat op de laatst vagina.

Een moduleopdracht geschreven voor de NCOI module Organisatie & Verandering toegepast op een 'gele' organisatie. Diverse modellen en theorieën toegepast op een GGZ-instelling.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Organisatie en Verandering van 2024. Onderwerp: vernieuw een verouderde sollicitatieprocedure. Kijk even in de inhoudsopgave voor alle inhoud. Geslaagd met een 8.

Dit is een geslaagde NCOI module Organisatie en Verandering van 2024 van HBO Bachelor Management. Onderwerp: het verbeteren van klachtenafhandeling. Je kunt het bedrijf eenvoudig zelf aanpassen. Alle theorie die NCOI wil zien zit erin, kijk even in de inhoudsopgave. Bij mij was de regel: hoe meer theorie, hoe beter, ook internationale bronnen. Geslaagd met een 8.5.

Behaald met een 8! In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). Blijf daarvoor 'dicht bij huis': kies voor een niet te complex organisatie-aspect op een begrensd o...

In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). Blijf daarvoor 'dicht bij huis': kies voor een niet te complex organisatie-aspect op een begrensd operationeel of tacti...

NCOI organisatie en verandering, behaald met 7

In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking t...

Hoe implementeer je Lean binnen je organisatie! Inclusief feedback van beoordelaar, dus mogelijkheden tot een hoger cijfer!