NCOI (NCOI) • Commerciele Economie
Meest recente samenvattingen voor de opleiding Commerciele Economie op de NCOI (NCOI). Op zoek naar een samenvatting voor Commerciele Economie? Wij hebben diverse samenvattingen voor de opleiding Commerciele Economie op de NCOI (NCOI).
-
37
- 0
-
4
Vakken Commerciele Economie op de NCOI (NCOI)
Er zijn samenvattingen beschikbaar voor de volgende vakken van Commerciele Economie op NCOI (NCOI)
Populaire samengevatte boeken NCOI (NCOI) • Commerciele Economie
Nieuwste samenvattingen NCOI (NCOI) • Commerciele Economie
Dit zijn 50 veel voorkomende tentamenvragen van het hele boek Algemene economie en bedrijfsomgeving van Hulleman, de 7e editie.
tap 1: Wat lever je in? 
 
Je maakt een verslag waarin je het proces van de huidige klantinteractie binnen jouw organisatie beschrijft aan de hand van de customer journey. Deze customer journey dien je ook visueel in kaart te brengen. Dit document bevat alle relevante informatie om de opdracht te kunnen maken. 
 
Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? 
 
In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze ...
Het is geen 10, maar voor dit spotprijsje wel een mooi opzet van de moduleopdracht. 
 
Cijfer 7 (100%) 
Motivatie en verbeterpunten 
 
De nadruk ligt op een marketingaanpak. Echter, het is nog vooral beschrijvend, en niet concreet wat feiten en cijfers betreft: een businesscase van investeringen, kosten & opbrengsten zal zeker gevraagd kunnen worden door het MT van x, houd daar rekening mee. Een andere tip is om de uitbreiding van marktaandeel te verbinden aan die schaalvoordelen; hier ligt zek...
Cijferjb hjk8 (100%) 
Motivatie en verbeterpunten 
 
De verschillende examenonderdelen zijn volledig door u uitgewerkt en u heeft deze opdracht dan ook met voldoende kunnen afronden. De interne en externe analyse is met behulp van het vijfkrachtenmodel van Porter en de concurrentiematrix gedegen uitgewerkt. 
 
 De uitkomsten uit de SWOT-analyse heeft u voldoende uitgebreid besproken mogen worden in de opdracht, dit geldt ook voor de scoren uit de confrontatiematrix. De aanbevelingen vloeien lo...
Cijfer 8,5 (100%) 
Motivatie en verbeterpunten 
 
In uw module opdracht geeft u ruim aandacht aan alle voorgeschreven onderwerpen (ruim voldoende). De hoofdlijn van uw opdracht is volledig , logisch en samenhangend uitgewerkt (goed). U past meerdere relevante modellen en theorieën toe dan gevraagd, met juiste interpretatie (zeer goed). En de uitwerking bevat ruim voldoende theoretische onderbouwing ( Ruim voldoende). De structuur van de opdracht is in orde. 
 
De conclusie is dat uw module opdr...
Ik heb gekozen om een operationeel salesplan te schrijven voor mijn organisatie. 
 
Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? 
Het maken van een operationeel sales- of accountplan vraagt om kennis van de situatie van de afnemers of het account en om inlevingsvermogen in het belang van de klanten of het account. 
 
Wanneer je kiest voor het schrijven van een operationeel salesplan werk je de volgende stappen / deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin...
Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? 
In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd. De stappen vormen gezamenlijk een (gedeeltelijk) marketingcommunicatieplan: 
 
Voer een merkanalyse uit op basis van de Brand Identity Guide en de merkmissie (brand purpose). 
Beschrijf de marketingdoelgroep en indien verschillend ook de communicatiedoelgroep 
Bepaal de SMART marketingcommunicatiedoe...
Module opdracht voor het vak management en organisatie van de NCOI. De opdracht was als volgt: 
Kies een organisatie (of organisatie-eenheid binnen een organisatie) welke je centraal stelt in deze opdracht en waarbij je mogelijke verbeteringen ziet. Beschrijf in het kort welke producten en diensten de organisatie(-eenheid) levert en wie de klanten zijn. Beschrijf de macro-omgeving van de organisatie(-eenheid) met behulp van de DESTEP-factoren. Beschrijf de meso-omgeving van de organisatie(-eenh...
De opdracht heeft een 7 gekregen. geen 10, maar door deze opdracht krijg je wel goed te zien hoe de gewenste opzet dient te zijn en waar ik zelf op beoordeeld ben. 
 
"U volgt op hoofdlijnen de gevraagde structuur. U kunt daarbij echter meer de nadruk op uw eigen rol leggen (in plaats van de wat algemeen perspectief van de raad van 11) en ook meer het proces beschrijven (hoe). Dus hoe u als adviseur de GROW stadia hebt doorlopen (focus ligt nu meer op de inhoud - wat). 
 
In Goal beschrijft u h...
Motivatie en verbeterpunten 
 
Beoordelingscriteria	 	 
1. Inhoud:	6	 
1.1 Verplichte onderdelen:	Je hebt alle onderdelen in het werkstuk opgenomen en behandeld. 	8 
1.2 Hoofdlijnen opdracht:	Ik constateer een kwaliteitsverschil tussen de eerste hoofdstukken en de laatste twee. Daar waar je in het eerste deel aardig voortvarend te werk gaat, krijg ik bij de laatste een beetje de indruk dat je hem onder druk hebt afgeschreven. Dat is jammer, want doet af aan de kwaliteit van zowel het plan als ...