NCOI (NCOI) • HBO Bachelor Bedrijfskunde specialisatie Projectmanagement
Meest recente samenvattingen voor de opleiding HBO Bachelor Bedrijfskunde specialisatie Projectmanagement op de NCOI (NCOI). Op zoek naar een samenvatting voor HBO Bachelor Bedrijfskunde specialisatie Projectmanagement? Wij hebben diverse samenvattingen voor de opleiding HBO Bachelor Bedrijfskunde specialisatie Projectmanagement op de NCOI (NCOI).
-
9
- 0
- 0
Vakken HBO Bachelor Bedrijfskunde specialisatie Projectmanagement op de NCOI (NCOI)
Er zijn samenvattingen beschikbaar voor de volgende vakken van HBO Bachelor Bedrijfskunde specialisatie Projectmanagement op NCOI (NCOI)
Nieuwste samenvattingen NCOI (NCOI) • HBO Bachelor Bedrijfskunde specialisatie Projectmanagement
Wendbaarheid dicteert de agenda van de moderne bedrijfskundige en proces- en projectmanagers. Internationale concurrentie en de snelle ontwikkeling van technologieën vragen om versterkt aanpassingsvermogen. De internationalisering maakt het echter ook mogelijk om succesvol proposities te exploiteren die eerder niet levensvatbaar leken. Technologie-management is met deze ontwikkelingen een onderdeel van de strategie geworden in organisaties. Het zorgt voor kosteneffectiviteit van bestaande busin...
Moduleopdracht professioneel en oplossingsgericht denken 
 
Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig en deze wordt ook individueel beoordeeld. Je werkt deze opdracht uit aan de hand van één van de casussen die aan deze opdracht gekoppeld is (zie download). De casus bevat een inleiding op het thema en met een daarbij horende stelling. Aan de hand van dit thema en de stelling schrijf je je uiteindelijke verslag.
De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden:. Een korte beschrijving en typering van de strategie en de ...
De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. 
 
Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. 
In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden:. 
 
Een korte beschrijving en typering van de strategie...
Stelling: "Open innovatie is nadelig voor bedrijven" 
 
De arbeidsmarkt heeft zich de afgelopen decennia sterk ontwikkeld. In alle sectoren zijn beroepen en beroepssituaties complexer geworden door een toename aan technische mogelijkheden en beschikbare kennis. Door deze toegenomen complexiteit zijn er minder standaardoplossingen voor vraagstukken. Van jou als werknemer vraagt dit om een goed ontwikkelde onderzoekende houding. 
 
Een onderzoekende houding bestaat uit een opmerkzame, nieuwsgierig...
Projectmanagement is binnen organisaties in de huidige manier van werken niet meer weg te denken. Zij zien in dat projectmanagement een werkwijze is waarmee doelstellingen meer beheerst kunnen worden behaald en veranderingen kunnen worden gerealiseerd. Het is niet alleen een vakgebied voor management en projectleiders/projectmanagers, maar ook voor medewerkers die meewerken in projecten, een deelproject leiden of coördinerende taken vervullen binnen een project. Deze praktische module geeft jou...
Je beschrijft de strategie en besturing van een organisatie aan de hand van de theorie van de module (en beschreven in het boek Bouwstenen van Management en Organisatie). Je schrijft het voorstel voor de eindverantwoordelijke van de door jou gekozen organisatie(-eenheid). 
 
Deze schriftelijke opdracht kan je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving.
Behaald met een 6
Moduleopdracht Organisatie en verandering, fase 2, HBO Bachelor Bedrijfskunde, NCOI. Cijfer 10, incl. tekst beoordeling en volledige tekst opdracht (einde document). 
In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekozen organisatie. 
Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', ...