NCOI (NCOI) • Professional Master Sales Management
Meest recente samenvattingen voor de opleiding Professional Master Sales Management op de NCOI (NCOI). Op zoek naar een samenvatting voor Professional Master Sales Management? Wij hebben diverse samenvattingen voor de opleiding Professional Master Sales Management op de NCOI (NCOI).
-
4
- 0
- 0
Vakken Professional Master Sales Management op de NCOI (NCOI)
Er zijn samenvattingen beschikbaar voor de volgende vakken van Professional Master Sales Management op NCOI (NCOI)
Populaire samengevatte boeken NCOI (NCOI) • Professional Master Sales Management
Nieuwste samenvattingen NCOI (NCOI) • Professional Master Sales Management
Dit is een nieuwe (2025) oefentoets van het boek de complete professional van Roel Grit 6e editie. Het zijn 55 veel voorkomende tentamenvragen met antwoorden. Vooral onderwerpen als assertief vs agressief, storytelling en leiderschapsvaardigheden zijn interessant. Op het echte tentamen (NCOI) kwamen veel vragen over die laatste, die moet je echt kennen en staan hierin.
Deze masterclass is onderdeel van de master sales management, van de hogeschool NCOI. Het reflectieverslag MC Persoonlijk Leiderschap gaat uit van de ontwikkeling van je authentiek leiderschap vanuit de methodiek van Blekkingh en kent daarnaast de uitwerking van een moreel dilemma volgens het BOB model van Rob van Es. Bij het maken van je eindopdracht staan je persoonlijke leerdoelen op het gebied van persoonlijk leiderschap centraal. Je levert de volgende onderdelen in: Een reflectieverslag ove...
De uitwerking van de casus van de Masterclass Strategisch Sales- en Accountmanagement van NCOI als onderdeel van de opleiding Professional Master Sales Management. Inclusief alle bijlagen en de feedback van de beoordelaar op het plan. De eindopdracht is gewaardeerd met een 8.5.
Masterclass Strategisch Business Development; Moduleopdracht met eindbeoordeling 8,0. Het rapport presenteert een introductie van een nieuwe business initiatief. Om te komen tot dit introductie-ontwerp is het strategie- en besluitvormingsproces, dat heeft geleid tot het strategisch besluit, volledig geanalyseerd. Er is een interne en externe analyse uitgevoerd. Hierbij werd gebruik gemaakt van de volgende modellen: Business Model Canvas, PESTEL-analyse, het vijfkrachtenmodel van Porter, VRIO Ana...