5 fasen - Samenvattingen en Aantekeningen

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 7) van april 2032 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een kopppeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla. Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen org...

INHOUD Hoofdstuk 1: Inleiding sociale grondrechten 3 1. Sociale grondrechten in Belgische grondwet 3 2. zijn sociale grondrechten afdwingebaar? 5 3. Eerste generatie vs. tweede generatie grondrechten 5 4. Internationale mensenrechtenverdragen 6 5. Situering binnen het armoedebeleid 7 6. Sociale grondrechten uitbreiden 7 7. Sociale instrumenten en collectieve voorzieningen 7 8. Sociale zekerheid versus sociale bijstand 8 9. RSZ-bijdrage fincancieert takken van sociale zekerheid 9 10. S...

Geslaagd in eerste zit Dit is een samenvatting van de blokwijzer van psychologische testen van Miet Craeynest en Pol Craeynest. Volgende hoofdstukken komen aan bod: Deel 1: de psychologische test als wetenschappelijk meetinstrument 1. Wat is een psychologische test 2. Korte geschiedenis van het psychologisch testen 3. Soorten psychologische tests Deel 2: De psychometrie als fundament van psychologische tests 4. Schaleren: meetbaar maken van psychologische variabelen 5. Normering: aanmake...

Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschaps...

EXAMENINFORMATIE: Stap 1: Wat lever je in? Je beschrijft een veranderaanpak voor een door jezelf voorgestelde verandering in de door jouw gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strat...

Samenvatting van Handboek Groepsdynamica, Remmerswaal, 11e druk. In de samenvatting staat de informatie die ik nodig had voor de lesvoorbereiding en het verslag (analyse van de eigen leergroep). Het gaat om: Blz 17-31, 35-36 en 56-60 (week 1, functies van groepen) Blz 123-127, 135-159 (week 2, fasen van groepsontwikkeling) Blz 81-107 (week 3, niveaus van groepsfunctioneren) Blz 209-241 (week 4,gedrag in groepen en de Roos van Leary) Blz 257-274, 307-337 (week 5, samenwerken) Blz 343-36...

In deze opdracht heb ik als student- medewerkster een handleiding opgesteld voor beginnende stagiaires binnen de kaders van de opdracht. Beoordeling is zeer goed! Incl Inleiding 3 Fasen in de stageperiode 4 Handleiding voor nieuwe stagiaires 5 Bronvermelding 6

De moduleopdracht is volgens een bepaalde structuur geschreven aan de hand van de informatie van de NCOI, zie hieronder. In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatieve...

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking t...

Hierbij mijn module opdracht ter afronding van het vak Organisatie en verandering. De opdracht gaat over de terugkeer naar kantoor na COVID-19. De opdracht is: Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiders...