Elementen van motivatie - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Cijfer 8 Stap 1: Wat levert u in? U levert een operationeel marketingplan voor een product-marktcombinatie (PMC) van uw eigen organisatie (of een organisatie naar keuze) in. Bedenkt u daarbij dat het een operationeel marketingplan is en geen strategisch plan. Strategische analyses horen dus niet thuis in dit plan, maar kunnen wel worden aangehaald als aanleiding voor het plan. Deze moduleopdracht kan zowel voor een profit als non-profit organisatie worden uitgevoerd en u kunt zelf bepalen ho...

Voor deze opdracht heb ik de strategie en besturing van de organisatie aan de hand van de theorie van de module uitgewerkt. Beoordeling: Beoordeling 8,5 Cijfer 8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten De organisatie is goed duidelijk ingeleid. Bij de DESTEP-analyse staan de ontwikkelingen bij de juiste factoren beschreven. Gebruik meer cijfermatige informatie en geef bronnen. Het vijfkrachtenmodel is goed gebruikt en ingevuld. Geef nog een conclusie over de aantrekkelijkheid van de branche...

Hierbij de eindopdracht van het 1e leerjaar van Masteropleiding Management, cultuur & verandering (MCC). Het beroepsproduct fase I omvat een concept plan van aanpak met de inhoudelijkheid van de afgelopen masterclasses. Het beroepsproduct is beoordeeld met een 7! Beoordeling NCOI in laatste bijlage toegevoegd. naam van de organisatie is weggelaten. Stap 1: Wat levert de student in? U levert een ontwerp van een integrale organisatieverandering op. U maakt het ontwerp naar aanleiding van een...

Samenvatting Human Resource Management Back to basic Filip Lievens. Human Resource Management. Historische schets. A. Voor industriële revolutie. Personeel > Verwijst naar mensen die in ondergeschiktheid aan andere arbeid verrichten. Gilden en ambachten > Regels over wie werd toegelaten tot het beroep, welke vaardigheden werden aangeleerd en op welke uren er gewerkt werd. Toen die tijd tegelijkertijd ondernemer en personeelsafdeling B. Industriële revolutie Massaproductie = Leidd...

Deelopdracht 1: Management: Dominante managementstijl Leg uit wat de dominante managementstijl is. Geef een typering van de stijl van leidinggeven en managementtechnieken die in de organisatie worden toegepast. Coordinatie en aansturing Beschrijf hoe de aansturing en coördinatie van afdelingen en medewerkers is vormgegeven. Organisatiecultuur: Beschrijf de elementen/verschijningsvormen van de cultuur in uw organisatie. Illustreer welk cultuurtype in uw organisatie het meest dominant i...

Als opdracht voor de module Marketingmanagement schreef ik een operationeel marketingplan . Het plan werd beoordeeld met een 8,5! Gebruik mijn plan als voorbeeld dan gaat het je ongetwijfeld lukken. Veel succes! De beoordeling + feedback: Beoordeling 8,5 Cijfer 8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten: "Ik heb met veel belangstelling uw module opdracht marketing gelezen. Ik vond het een duidelijk en professioneel verhaal, waarin alle elementen van een operationeel marketingplan aan de o...

8 (100%) Motivatie en verbeterpunten Algemeen : Een goede moduleopdracht. Veel goed werk aan besteed. Goed onderwerp, dat voor een deel aan de cultuurkant ligt. Meer aandacht besteden aan onderzoeksverantwoording : Hoe komt de student aan de informatie bij bijv. aanleiding en analyse. Bijv. dmv interviews e.d. Advies om apart meer aandacht aan die cultuurkant te geven. Mensen zullen het moeten realiseren . Elementen van de cultuurkant zijn goed terug te zien in de hantering van de kwalitei...

Moduleopdracht Internal auditing, governance en compliance afgerond met een 7,5, inclusief feedback! Beoordeling 7,5 Cijfer 7,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten In een verzorgd gepresenteerd rapport geeft professional en student invulling aan de module opdracht IA, G & C. Mijn comments volgen de punten uit de examen informatie en zijn gebundeld in de punten (1) Algemeen, (2) Niveau en (3) Vorm (Structuur). Ad (1) Algemeen: de inleidende teksten maken duidelijk dat de uitdaging speelt in ...

Cijfer 8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten Uw module opdracht bevat alle onderdelen uit de exameninformatie en de structuur van het document is duidelijk. Verwijzingen naar de literatuur zijn op correcte wijze weergegeven. Uw probleemstelling is geformuleerd als een vraag en daarmee meer een centrale vraag dan een probleemstelling. Het probleem beschrijft u overigens wel duidelijk, maar het geheel kan wat meer SMART gemaakt worden. U wordt in het gehele stuk voldoende concreet en legt de v...

Masterclass Human Resources Management, opdracht op Inleiding Dit is de online leeromgeving van de Masterclass HRM. Het werkveld van de MBA professional verandert steeds. Dat komt door de toenemende digitalisering,verdienstelijking en groei van de belevingseconomie, internationalisering, enzovoorts. Het gebied van Human Resources Management (HRM) verandert mee. Enkele trends worden hier benoemd: Effectiviteit en efficiency, en ook de krapte op de arbeidsmarkt voor bepaalde segmenten,vereist ...