Employee journey - Samenvattingen en Aantekeningen

Dit is de nieuwste (feb 2022) versie van de NCOI moduleopdracht Recruitment en Personeelsplanning. Alle onderdelen worden besproken: SPP-methodiek, interne en externe ontwikkelingen, rollen en verantwoordelijkheden, valkuilen en belemmeringen, verschil tussen kwalitatieve en kwantitatieve personeelsbehoefte , hoe SPP kan worden ingezet voor recruitment en andere HR-thema’s, knelpunten op het gebied van HRM en de war for talent.

Stichting praktijkleren project over Customer Journey. Ik heb dit project afgerond met een 9 het tweede leerjaar van mijn studie. In dit document van 42 pagina's kan je alle drie de taken volledig uitgewerkt terug vinden. In dit project worden dingen als: Customer Journey, Employee Journey, verkoopgesprekken en omgaan met klachten behandeld.

Moduleopdracht HRM deling Cijfer:7 NCOI fase 1 Hoofdstuk 1: Organisatiemanagement en HRM in de praktijk, Hoofdstuk 2: Organisatiecontext en HRM, Hoofdstuk 3: Actueel HRM thema, Hoofdstuk 4: Resultaatgericht HRM als meerwaarde, Hoofdstuk 5 Impact van HR.

In dit hoofdstuk wordt human resource management eerst uitgelegd en daarna volgt de gehele employee journey met de verschillende onderdelen die aan bod komen.

Beoordeling zit erbij zodat je niet dezelfde fouten maakt!

In het volgende document vind je alles wat je moet weten over de theorie van concepten. De uitgebreide samenvatting is gebaseerd op de theorie die is verstrekt vanuit de Story Behind's (Sway's), Gastcolleges, en Explore More lessen gegeven aan de Hogeschool Rotterdam. Het is een uitgebreide samenvatting. Jouw ideale voorbereiding op het tentamen!

Pisano, G. (2015) You Need an Innovation Strategy. Harvard Business Review, 46 (June): 44- 54. Zollo, M., Minoja, M., & Coda, V. (2018) Toward an Integrated Theory of Strategy. Strategic Management Journal, 39(6): 1753-1778. Gong, Y., Kim, T-Y., Lee, D-R., and Zhu, J. (2013) A Multilevel Model of Team Goal Orientation, Information Exchange, and Creativity. Academy of Management Journal, 56 (3): 827–851. Herrmann, D. and Felfe, J. (2014) Effects of Leadership Style, Creativity Techniqu...

Duurzame werkgelegenheid creëren via leren en ontwikkelen is belangrijker dan ooit. Door veranderingen in de omgeving van organisaties neemt de druk om aandacht te besteden aan talentontwikkeling van medewerkers toe. De HR-thema’s talentontwikkeling en HRD houden zich bezig met opleiden, trainen en ontwikkelen van medewerkers.

hoofdstuk 1 t/m 5 samengevat van HRM semester 1. over het aannemen van personeel, en uitstroom van personeel, manieren van werven etc.

de samenvatting van een aantal pagina's bespreekt al de aangeduide onderwerpen en meer.