Motiveren van medewerkers - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Hoofdstuk 2: Introductie en trends in marketing Hoofdstuk 2: Introductie en trends in marketing Het moderne marketingconcept is het behalen van bedrijfsdoelstellingen door aan klantbehoeften te voldoen, beter dan de concurrentie. Er moet aan drie voorwaarden voldaan worden: - Klantgerichtheid - Geïntegreerde inspanning (verantwoordelijkheid medewerkers) - Bereiken van doelen Bij inward looking ligt de focus op de productie of het leveren van diensten. Bij outward looking wordt een strat...

HBO Bachelor Bedrijfskunde fase 1 (HBO Bedrijfskunde specialisatie Sales). Deze integrale opdracht HBO Bachelor Bedrijfskunde fase 1 is geschreven om het bedrijfsproces ‘verwerken mutaties Interpolis’ de gebruikt wordt bij de Rabobank binnen Verzekeren te analyseren. Binnen het bedieningsconcept advies-klantbediening van de Rabobank is het verwerken van Interpolis mutaties een dagelijkse aangelegenheid. Het bedrijfsproces is voor elke medewerker toegankelijk via de applicatie ARIS Conne...

In dit document staat een onderzoek naar welke maatregelen er getroffen kunnen worden om medewerkers te motiveren op hun werk. Het onderzoek betreft “De Nederlandse medewerker anno 2019”. Cijfer 8.3 dus een mooi voorbeeld om aan te houden. Plagiaat zal worden berecht volgens de examen richtlijnen van Inholland. Succes!

NCOI Integrale Opdracht HBO Bachelor Bedrijfskunde fase 1 (HBO Bedrijfskunde specialisatie Sales). Voorwoord Voor u ligt het resultaat van de integrale opdracht HBO Bachelor Bedrijfskunde fase 1. Deze moduleopdracht is een onderdeel van mijn opleiding Bedrijfskunde, die ik sinds januari 2020 volg bij de NCOI Opleidingsgroep. Laat ik beginnen met mijzelf voor te stellen. Ik ben XXX, 47 jaar en geboren en getogen in Purmerend. Sinds 1998 ben ik verbonden aan de Rabobank. Ik ben begonnen als ...

Uitgebreide Samenvatting Leerstof van Gedrag in Organisaties (Rijksuniversiteit Groningen). Wat is de geschiedenis van organisatiegedrag? Alhoewel er steeds meer onderzoek wordt gedaan naar de invloed van mensen in organisaties is de historie in dit vakgebied ook nog steeds belangrijk. Het is daarom nuttig om terug te kijken naar de theorieën van vroeger. In de negentiende eeuw bestudeerde Karl Marx de ontwikkeling van de arbeidersklasse terwijl Emile Durkheim zich bezig hield met de afnem...

Uitgebreide Samenvatting Leerstof van Gedrag in Organisaties. ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR SUMMARY ALL CHAPTERS BUT 10 AND 11 H1 fundamenten van organisatiegedrag Jeffrey Pfeffer heeft bewijs gevonden dat ‘people-centred practices’ winstgevend zijn voor een bedrijf. Dit betekent dat het beleid van een bedrijf de mens centraal moet zetten. Een bedrijf zal dus veel aandacht moeten besteden aan haar werknemers om competitief te blijven. Op dit gebied kunnen vele bedrijven zich nog verbeteren....

Portfolio-opdracht voor Internal Branding and Employer Branding, behaald met een 8,1! In deze opdracht geef in antwoord op de onderzoeksvraag: hoe kunnen we huidige medewerkers motiveren en betrokken houden en getalenteerde nieuwe medewerkers aantrekken? Ik heb dit gedaan voor de organisatie KPN. Deze portfolio kan je een goed voorbeeld geven of als leidraad dienen bij het maken van je eigen opdracht.

Dit document is de uitwerking van de moduleopdracht 'Praktisch Leidinggeven' en is in maart 2023 beoordeeld met een 8.5. In deze opdracht komen een drietal leerdoelen aanbod. Het eerste leerdoel is de analyse van de organisatie mbv een organogram en het beschrijven en herkennen van vijf verschillende leiderschapsstijlen. Het tweede leerdoel betreft communicatie. Voor dit onderdeel heb ik gekozen voor 'çonflicten hanteren en oplossen' en 'effectief vergaderingen leiden'. Deze zijn beide geanalys...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. U maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat levert u in? De moduleopdracht bestaat uit twee delen: een persoonlijk reflectieverslag en een observatie. U past hierin de behandelde theorie toe op uzelf én op het team, de afdeling of de businessunit waarvan u onderdeel bent. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Stap 2: Waar ...

Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. U analyseert dit besluit en schrijft er een rapport over gericht aan de directie van uw organisatie. Stap 2: Waar moet de opdrac...