Visie en beleid - Samenvattingen en Aantekeningen

Voert beleidsondersteunende taken uit. Je gaat op onderzoek uit over de visie en het beleid van je organisatie (cosis). Wat zijn de knelpunten en de uitgangspunten van een vernieuwing van het beleid.

Welkom bij de Blokopdracht 4.2 Pedagogisch beleid. De opdracht is volledig goedgekeurd , en volgens de gestelde criteria uitgewerkt. Bevat onder anderen voorpagina, inhoud, inleiding, De 6 pedagogische interactie vaardigheden, ontwikkelingsgebieden en Visie van pedagoog: Maria Montessori etc.

Uitgebreide samenvatting van alle artikelen van HJK

Eindpaper voor het vak Goed bestuur (periode 3) van de master Bestuurskunde. Referenties: ‘t Hart, P. (2014). Ambtelijk vakmanschap 3.0: Een zoektocht naar het handwerk van de overheidsmanager. Utrecht: NSOB. Alford, J., & O'flynn, J. (2009). Making sense of public value: Concepts, critiques and emergent meanings. International Journal of Public Administration, 32(3-4), 171-191. Aristoteles (vert.) (1999). Ethica Nicomachea. Groningen: Historische Uitgeverij. Bovens, M. A. P., ‘t H...

Uitgebreide samenvatting van hoofdstukken uit vier boeken: Pedagogisch werk 2: Thema 17: Deskundigheidsbevordering Thema 18: Werkbegeleiding Methodiek en begeleiden voor pedagogisch werk: Thema 5: Evalueren Thema 6: Reflecteren Professioneel werken voor pedagogisch werk: Thema 9: Ergonomisch werken Thema 14: Professionele gesprekken Thema 15: Gespreksmodellen Thema 17: Kwaliteitszorg Thema 19: Samenwerken Gespecialiseerd pedagogisch medewerker Thema 12: Visie en pedagogisch beleid ...

Uitwerking moduleopdracht Strategisch management van de bachelor management bij het NCOI. Op de eerste pagina is de feedback van de examinator verwoord. De uitwerking voldoet aan onderstaande examenopdracht: Opdrachtomschrijving Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze veranderi...

INHOUD De welvaartsstaat 6 1. Historiek 6 2. Kenmerken 10 3. Werking 10 3.1 Herverdeling van inkomen 11 3.2 Sociale uitkeringen 13 3.3 Collectieve voorziening 14 4. Sociaal overleg 14 4.1 Neo-corporatisme 14 4.2 Organisatie van het sociaal overleg 15 4.3 De macht van de sociale partners 15 5. Crisis en herstructurering 15 5.1 Discussie over de welvaartsstaat 15 5.2 Hervorming: de ‘actieve welvaartsstaat’ 16 5.3 Twijfelachtige uitgangspunten 16 5.4 Twijfelachtige resultaten 17...

Hierbij de module opdracht management van kinderopvang van de opleiding HBO manager kinderopvang bij NCOI. De module opdracht bevat meerdere management modellen zoals DESTEP analyse en een SWOT analyse. Onderwerpen die aan bod komen zijn o.a.: , missie, visie en ped beleid en de externe invloeden Het strategisch profiel van de kinderopvangorganisatie Verandermanagement Kwaliteit; ontwikkeling en borging Financieel management Professionaliteit en lerend vermogen De kinderopvangorganisatie als ond...

Voorbeeld Performance Assessment 1 stage- zorgorganisatie. Uitleg over de aspecten die met de organisatie van zorg (meso en microniveau) te maken hebben en onder andere het beleid (missie en visie). Nog meer onderwerpen die benoemd worden: randvoorwaarden van het EPD, regels met betrekking tot veiligheid, plannen/bepalen van interventies voor de zorgvragers, zorggerelateerde preventie, wet- en regelgeving en de beroepscode. Het Performance Assessment is beoordeeld met een 10! (bewijs in de bi...

Uitgebreide Samenvatting Leerstof van Gedrag in Organisaties. ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR SUMMARY ALL CHAPTERS BUT 10 AND 11 H1 fundamenten van organisatiegedrag Jeffrey Pfeffer heeft bewijs gevonden dat ‘people-centred practices’ winstgevend zijn voor een bedrijf. Dit betekent dat het beleid van een bedrijf de mens centraal moet zetten. Een bedrijf zal dus veel aandacht moeten besteden aan haar werknemers om competitief te blijven. Op dit gebied kunnen vele bedrijven zich nog verbeteren....