Externe motivatie Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

De ontdekkingsreis van mijn organisatie samengebundeld in de Moduleopdracht Management en Organisatie. Het was veel werk, maar ontzettend leuk om mijn organisatie te leren kennen aan de hand van de theorie die ik heb geleerd. Ik vind het leuk om te delen en hopelijk dat ik jullie hiermee kan helpen. Succes met het afronden van je moduleopdracht! Mijn eindcijfer was een mooie 7!

Samenvatting Performance Management leerjaar 2 Ondernemerschap en Retail Management

Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel. De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren dient te bewerkstelligen. Bij de onderwerpkeuze en de afbakening daarvan stel je de eigen beroepspraktijk, of d...

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Exameninformatie: student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig over een organisatie uit je (directe) omgeving. De uitwerking is gericht aan het management van deze organisatie. Opdracht: Je informeert het management over de methode van strategische personeelsplanning. Je legt uit hoe de uitkomsten van SPP te verbinden zijn met recruitment. Je maakt duidelijk welke mogelijkheden je organisatie heeft leidend te zijn in de w...

Stap 1: Wat lever je in? Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel. De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpakaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren dient te bewerkstelligen. Bij de onderwerpkeuze en de afbakening daarvan stel je de eigen beroepspraktijk, of die van de ei...

Hierbij de eindopdracht van het 1e leerjaar van Masteropleiding Management, cultuur & verandering (MCC). Het beroepsproduct fase I omvat een concept plan van aanpak met de inhoudelijkheid van de afgelopen masterclasses. Het beroepsproduct is beoordeeld met een 7! Beoordeling NCOI in laatste bijlage toegevoegd. naam van de organisatie is weggelaten. Stap 1: Wat levert de student in? U levert een ontwerp van een integrale organisatieverandering op. U maakt het ontwerp naar aanleiding van een...

Samenvatting organisatiekunde (handboek management en organisatie hoofdstuk) 8,9,10,11,12,13 + 3MVO

Inhoud Personeel management lectures 1 WEEK 1 inleiding en positionering 1 3 vlakken reguleren arbeidsrelatie 1 Strategisch niveau: Richting van de organisatie 1 Operationeel niveau: HR cyclus van Fombrun 1 Organisatorisch niveau (tactisch) Inrichten van de organisatie 2 Wanneer is Hr beleid goed? 2 HRM beleid vanuit bedrijfseconomisch perspectief 2 HRM beleid vanuit Sociaalpsychologisch perspectief 2 HRM beleid: Politiek perspectief 2 HRM beleid vanuit maatschappelijk perspectief 2 ...

Dit is een hele uitgebreide scriptie Maatschappelijk Culturele Vorming van eind 2020. Organisatie: een zorgorganisatie die veel met vrijwilligers werk. Probleem: er verdwijnen te vaak vrijwilligers, waardoor verschillende groepen ouderen uit elkaar dreigen te vallen. Oplossing: deze scriptie met een plan om deze trend om te buigen. Onderwerpen: complete interne- en externe analyse organisatie en omgeving, Literatuuronderwerpen: ouderen, zelfredzaamheid, vergrijzing, motivatie, persoonlijke ontwi...