Green belt - Samenvattingen en Aantekeningen

Lean management is één van de populairste procesverbetermethoden van deze tijd. In deze samenvatting leer je hoe jij een Lean-verbetertraject opzet en uitvoert. Je leert hoe je doelstellingen formuleert voor processen en hoe je die processen vervolgens analyseert en verbetert.

Tijdens verbeterprojecten verzamel je data. Meten = weten! Voordat je data verzamelt stel je een datacollectieplan op. In dit plan maak je overzichtelijk wat je gaat meten en hoe je dit gaat meten. In deze samenvatting van de 'Measure-fase' uit de Lean Six Sigma Green Belt van Skoledo leer je hoe jij zo'n plan opstelt. Je leert wat een meetsysteem is, hoe goed jouw meetsysteem is en wat MSA is. Verder leer je over diverse belangrijke Lean Six Sigma maatstaven, zoals: Cyclustijd, DPMO, Z-waard...

Samenvatting Lean Green Belt hoofdstuk 2 t/m 13.

In de 'Measure-fase' van een DMAIC-project heb je data verzameld. In de 'Analyse-fase' ga je deze data analyseren en ga je op zoek naar dé factoren die invloed hebben op jouw prestatieprobleem/ doelstelling. In deze samenvatting van de 'Analyse-fase' uit de Lean Six Sigma Green Belt op Skoledo leer je hoe je processen analyseert en komt tot knelpunten. Je leert prestaties te visualiseren in bijvoorbeeld een histogram, boxplot of VSM. Je leert hoe komt tot knelpunten met behulp van het Vis...

Behaald cijfer: 7,8. Samenvatting van het volledige boek van Lean Green Belt, boek van Ton van Kollenburg.

Ieder verbeterproject start met een goed opgezet plan. In deze samenvatting van de 'Define-fase' uit de Lean Six Sigma Green Belt van Skoledo leer je hoe je een Project Charter opstelt. Ook leer je hoe je de stem van de klant onderzoekt met behulp van bijvoorbeeld het KANO-model of QFD, hoe je deze stem vertaalt naar CTQ's en hoe je doelstellingen formuleert.

Samenvatting van Lean Six Sigma Green Belt training.

In de 'Improve-fase' heb je het proces verbeterd. Nu wil je dat deze verbetering standhoudt. In de 'Control-fase' ga je tools inzetten om het proces te monitoren en te borgen. In deze samenvatting van de 'Control-fase' uit de Lean Six Sigma Green Belt van Skoledo leer je tools die je helpen bij het in stand houden van een verbeterd proces. Je leert tools zoals OCAP, Poka Yoke en Control charts.

Lean Six Sigma is één van de populairste procesverbetermethoden van deze tijd. Maar wat is Lean Six Sigma en hoe is het ontstaan? Dit is dé samenvatting van de module 'Wat is Lean Six Sigma' uit de Lean Six Sigma Green Belt van Skoledo. Je leert wat Lean en Six Sigma is en kent de DMAIC-methode.

Tijdens een DMAIC-project ga je op zoek naar dé factoren die van invloed zijn op jouw prestatieprobleem/ doelstelling. Wanneer je deze hebt geïdentificeerd moet je oplossingen gaan bedenken voor deze knelpunten. In de 'Improve-fase' ga je Lean-tools inzetten om knelpunten weg te nemen om het proces te verbeteren. In deze samenvatting van de 'Improve-fase' uit de Lean Six Sigma Green Belt van Skoledo leer je enkele van deze Lean-tools, zoals: SMED, Kanban en Kaizen. Daarnaast leer je hoe je...