Kwaliteit en processen - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Uitgebreide Samenvatting Leerstof van Gedrag in Organisaties (Rijksuniversiteit Groningen). Wat is de geschiedenis van organisatiegedrag? Alhoewel er steeds meer onderzoek wordt gedaan naar de invloed van mensen in organisaties is de historie in dit vakgebied ook nog steeds belangrijk. Het is daarom nuttig om terug te kijken naar de theorieën van vroeger. In de negentiende eeuw bestudeerde Karl Marx de ontwikkeling van de arbeidersklasse terwijl Emile Durkheim zich bezig hield met de afnem...

Uitgebreide Samenvatting Leerstof van Gedrag in Organisaties. ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR SUMMARY ALL CHAPTERS BUT 10 AND 11 H1 fundamenten van organisatiegedrag Jeffrey Pfeffer heeft bewijs gevonden dat ‘people-centred practices’ winstgevend zijn voor een bedrijf. Dit betekent dat het beleid van een bedrijf de mens centraal moet zetten. Een bedrijf zal dus veel aandacht moeten besteden aan haar werknemers om competitief te blijven. Op dit gebied kunnen vele bedrijven zich nog verbeteren....

Moduleopdracht Projectmanagementvaardigheden met als onderwerp reconstructie gasleiding. Behaald met een 8! Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een zelfgemaakt plan van aanpak in van een project uit je eigen praktijk. Dit kan vanuit een organisatie zijn waar je werkt of een organisatie uit je directe omgeving. Je bent vrij zelf een onderwerp te kiezen voor je plan v...

Samenvatting van een boek, opgedeeld in hoofdstukken. De samenvatting gaat over Lean en Six Sigma, dit zijn methodes om de kwaliteit van wat je doet te verhogen. Hoofdstukken: Hoofdstuk 1: De geschiedenis van Lean en Six Sigma Hoofdstuk 2 Organisaties in context Hoofdstuk 3: denken in processen Hoofdstuk 4: Lean Hoofdstuk 5: Toyota Productie systeem Hoofdstuk 6: Statische procescontrole Hoofdstuk 7: Controle charts in minitab Hoofdstuk 8: Capability analysis Hoofdstuk 9: Mogelijke gron...

Stap 1: Wat lever je in? Je levert een zelfgemaakt plan van aanpak in van een project uit je eigen praktijk. Dit kan vanuit een organisatie zijn waar je werkt of een organisatie uit je directe omgeving. Je bent vrij zelf een onderwerp te kiezen voor je plan van aanpak, maar houd het onderwerp eenvoudig. Het onderwerp kan zowel organisatorisch als inhoudelijk van aard zijn. Voorbeelden van (eenvoudige) onderwerpen zijn: een evenement organiseren (bijvoorbeeld een klantendag); een verhuizing;...

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. U maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat levert u in? U levert een zelf gemaakt plan van aanpak in van een project uit uw eigen praktijk. Dit kan vanuit een organisatie zijn waar u werkt of een organisatie uit uw directe omgeving. U bent vrij zelf een onderwerp te kiezen voor uw plan van aanpak, maar houd het onderwerp eenvoudig. Het onderwerp kan zowel organisatorisch als inhoudelijk van aard z...

feedback van de beoordelaar is toegevoegd, zie onderstaande exameninformatie op te zien wat uitgewerkt is in deze module opdracht operations management. Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je voert een onderzoek uit met als doel de prestatie van operations in je organisatie te verbeteren en processen te beheersen. Het eindresultaat is een kort en beknopt verslag van dit optimaliseringsvraagstu...

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

In dit projectplan wordt de samenwerking tussen USP Farma en de nieuwe klant DIO-Drogisterijen onderzocht. USP Farma, producent van generieke geneesmiddelen en vitaminepreparaten in tabletten en harde gelatine capsules, streeft naar integriteit, veiligheid, kwaliteit, en kostenefficiëntie in al zijn bedrijfsprocessen. Dit plan heeft als doel de consequenties van deze samenwerking voor alle afdelingen te analyseren, waarbij we de impact op operationele processen, logistiek en kwaliteitsbeheer in...

samenvatting SCO, dit omvat alles wat je moet weten voor het eindtentamen. Het boek en de hoorcolleges zijn samengevat