Organisaties niveaus - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een examencase met als onderwerp: klantgerichter werken in een veranderende vaak disruptieve omgeving. Ga zelf op zoek naar relevante informatie. Kijk bijvoorbeeld eens naar andere manieren van zoeken op internet (zie download: "Hoe zoek je slimmer op het internet"). Daarnaast dien je ook relevante literatuur te gebruiken. De vorm van deze examencase wijkt bewust af van andere examenvormen. De opstelling van de case is na...

Dit document is gebaseerd op college aantekeningen. Het is betrouwbaar en zelf gemaakt.

Masterclass Bedrijfskundig Procesmanagement Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een examencase met als onderwerp: klantgerichter werken in een veranderende vaak disruptieve omgeving. Ga zelf op zoek naar relevante informatie. Stap 2: waar moet de opdracht aan voldoen? In de examencase werkt u acht open vragen uit. Bij het beantwoorden van deze vragen houdt u rekening met zowel het theoretisch kader als de koppeling naar uw eigen praktijk....

Wil je gegarandeerd een voldoende? Dan is deze samenvatting perfect voor jou! Ik had voor dit tentamen een 6,8. Het bevat een complete samenvatting van een deel van Leerboek HRM en nog meer online literatuur. Kortom: genoeg stof!

Masterclass Human Resources Management, opdracht op Inleiding Dit is de online leeromgeving van de Masterclass HRM. Het werkveld van de MBA professional verandert steeds. Dat komt door de toenemende digitalisering,verdienstelijking en groei van de belevingseconomie, internationalisering, enzovoorts. Het gebied van Human Resources Management (HRM) verandert mee. Enkele trends worden hier benoemd: Effectiviteit en efficiency, en ook de krapte op de arbeidsmarkt voor bepaalde segmenten,vereist ...

In deze samenvatting staat het volgende van hoofdstuk 2: • Onderscheid tussen verschillenden niveaus van besturing. • Beschrijving van de doelen van besturing en besturingsniveaus. • Strategische doelen van de organisatie. • Besturing van goederenstromen, mensen en geldstromen. • Werking van de regelkring. De gebruikte foto’s en modellen komen van het boek ‘Bedrijfskunde de basis, van Gert Alblas, Peter Thuis & Kees Kokke (6e druk).

Dit is een samenvatting uit het boek Inleiding HRM. Het gaat hier om het eerste deel van het boek. (Hoofdstuk 1) Ik heb hier in het eerste jaar/eerste periode een tentamen over gekregen.