Strategisch advies - Samenvattingen en Aantekeningen

In de eindopdracht van de masterclass Strategisch Management wordt een startegisch besluit en het proces van dit besluit (aanschaf en keuze van een nieuw systeem) aan de hand van de theorie onderzocht. hierbij wordt gekeken of de juiste stappen van strategievorming zijn doorlopen en of het besluit logisch is. Op basis van de conclusies uit de onderzoeksresultaten is een advies gegeven.

Het praktijkonderzoek moet gaan over (aspecten van) innovatiemanagement, op niveau van de organisatie of een organisatieonderdeel of een programma. Je praktijkonderzoek gaat dus niet over het operationele niveau (bijvoorbeeld het bedenken of managen van een nieuw product of nieuwe dienst of een nieuw project). Bij het praktijkonderzoek staat de praktijk, de eigen organisatie of de beroepsgroep, centraal. Het doel van het praktijkonderzoek is om inzicht te verkrijgen, waarmee een bijdrage gelever...

Hierbij de eindopdracht van het 1e leerjaar van Masteropleiding Management, cultuur & verandering (MCC). Het beroepsproduct fase I omvat een concept plan van aanpak met de inhoudelijkheid van de afgelopen masterclasses. Het beroepsproduct is beoordeeld met een 7! Beoordeling NCOI in laatste bijlage toegevoegd. naam van de organisatie is weggelaten. Stap 1: Wat levert de student in? U levert een ontwerp van een integrale organisatieverandering op. U maakt het ontwerp naar aanleiding van een...

Eindopdracht masterclass Strategisch Management. Module is een onderdeel van de masteropleiding MBA. Eindopdracht is beoordeeld met een 7! beoordeling docent toegevoegd als extra bijlage. naam van de organisatie is weggelaten. Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht voor de Masterclass Strategisch Management heeft de vorm van een kwantitatief praktijkonderzoek, waarin u een actueel en relevant strategie-onderwerp uit uw eigen beroepscontext gaat onderzoeken. U s...

Voor de hotel management module is er voor het vak strategic plan een strategisch advies rapport geschreven voor NH Hotel Group. In dit rapport komt de strategische positionering aan bod en wordt er advies gegeven op het terrein van 5 thema's.

Eindcijfer 9 Stap 1: Wat levert u in? U voert een strategische verkenning uit voor uw eigen organisatie. De strategische verkenning moet op het niveau van de business unit zitten en niet op concern niveau. U maakt een bijbehorende SWOT-analyse om daarmee nieuwe strategische issues te kunnen bepalen. Het uitgangspunt is dat u gebaseerd op uw voorlopige analyse, in een later stadium eventueel een grondiger analyse uit kunt voeren. In het bijzonder neemt u in uw verkennende onderzoek mee welke or...

Scriptie geschreven voor een makelaar die zich in meerdere steden bevindt. Marketing communicatie/strategisch rapport over hoe een makelaar die zich in het reguliere huizensegment bevindt het beste toe kan treden tot het hogere huizensegment ( woningen). Onderzoeks- en adviesrapport. Cijfer: 8.

In dit advies wordt aangegeven welke strategie de directie van het bedrijf Koninklijke Panter bv (hierna; Panter bv) het beste kan volgen, om hun ambities waar te maken. Het advies wordt gebaseerd op het proces van strategisch management. Ik heb een 9,5 gehaald.

In dit document dat met een 10 is beoordeeld verplaats ik mezelf in de rol van corporate governance adviseur van Dopper om antwoord te geven op de vragen die bestaan over de groeimogelijkheden, de bedrijfsvormen en de samenstelling van het toekomstige managementteam bij uitbreiding van haar activiteiten.

Opdrachtomschrijving Wat levert u in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving uw eigen organisatie voert u een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt aan beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Hoe voert u de opdracht uit? Voer de strategische verkenning bij voorkeur uit op het niveau van de businessunit. Heeft uw organisatie geen businessunits, dan kunt u de opdracht uitvoeren op ...