Besturing - Samenvattingen en Aantekeningen

Moduleopdracht bedrijfskundig management voor IT (incl. beoordeling en cijfer 8,5) Beoordeling8,5 Cijfer8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten ALGEMENE BEOORDELING OP BASIS VAN DE EXAMENINFORMATIE: U heeft de opdracht uitgewerkt zoals beschreven in de Exameninformatie. U formuleert een verbetervoorstel, waarmee u aantoont een bijdrage te hebben geleverd aan business-IT Alignment. U bouwt uw moduleopdracht systematisch op van omgeving naar strategie, van strategie naar operaties en ...

In deze uitgebreide samenvatting van het *Handboek Organisatiekunde en Management* behandel ik de belangrijkste theorieën, begrippen en concepten uit de hoofdstukken 0, 1, 2, 7, 8, 9, 10, 11 en 12. Elk hoofdstuk wordt beknopt uitgelegd met de focus op de fundamentele ideeën die essentieel zijn voor een diepgaand begrip van organisatiekunde en management. In hoofdstuk 0 krijg je een inleiding in de basisprincipes van organisatie en management. Hoofdstuk 1 behandelt de verschillende stroming...

De eerste moduleopdracht van de module Management & organisatie in het propedeuse jaar van de bachelor. De lessen, die ik heb gevolgd, zouden in eerste instantie beëindigd worden met een digitaal examen, echter veranderde NCOI dit en maakte er een moduleopdracht van. Dit is dus de eerste moduleopdracht die het meest recent is. De betreffende docent heeft ook aangegeven dat het zijn eerste keer was dat van deze module een moduleopdracht geschreven moest worden. Je kunt hier dus veel uithalen om ...

Dit is een samenvatting van het boek Management en organisatie druk 8. Het is hoofdstuk 9. Alleen besturing van activiteiten samengevat (tentamenstof tentamen FM & Technologie (FMT).

Je beschrijft de strategie en besturing van een organisatie aan de hand van de theorie van de module (en beschreven in het boek Bouwstenen van Management en Organisatie). Je schrijft het voorstel voor de eindverantwoordelijke van de door jou gekozen organisatie(-eenheid). Deze schriftelijke opdracht kan je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving.

- H1 Organisaties werken dankzij informatie p. 1.1-1.6 - H3 Bedrijfsprocessen in beeld p. 3.1-3.2 - H2 Informatievoorziening p. 2.1-2.6 - H4 Informatiesystemen p. 4.1-p. 4.6 - H6 Het managen van de organisatie, een verzameling bedrijfsprocessen p. 6.1-6.6

In de schriftelijke opdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Kies een organisatie (of organisatie-eenheid binnen een organisatie) welke je centraal stelt in deze opdracht en waarbij je mogelijke verbeteringen ziet. Beschrijf in het kort welke producten en diensten de organisatie(-eenheid) levert en wie de klanten zijn. Beschrijf de macro-omgeving van de organisatie(-eenheid) met behulp van de...

Hierbij deel 1 van Navigeren met KPI-Dashboards voor het vak Besturing en Informatie.

Dit deel is gebaseerd op de boeken: - Remzi Arpaci-Dusseau, Andrea Arpaci-Dusseau, Operating Systems, Three Easy Pieces - Stallings, W. Operating Systems, Internals and Design Principles.

Hierbij deel 2 van Navigeren met KPI-Dashboards voor het vak Besturing en Informatie.