Hoofdstuk 3 relatie Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Eindopdracht masterclass Persoonlijk Leiderschap. Module is een onderdeel van de masteropleiding MBA. Eindopdracht is beoordeeld met een 9! beoordeling docent toegevoegd als extra bijlage. Naam van de organisatie is weggelaten. Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een reflectieverslag en een video-opname, die u individueel maakt. Bij het maken van uw eindopdracht staan uw persoonlijke leerdoelen op het gebie...

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Dit is een volledige samenvatting van het vierde hoofdstuk uit het boek van M. Paur en A.G.J. Boxel. Dit hoofdstuk gaat over de vraag wat administratieve organisatie is. In paragraaf 1 wordt er in het begrip zelf gedoken. Verder wordt er in paragraaf 2 besproken wat het begrip interne controle inhoudt, omdat het vaak in één adem genoemd wordt met administratieve organisatie. Vervolgens wordt de relatie tussen de begrippen in paragraaf 3 gelegd. Tot slot wordt in paragraaf 4 onderzocht u...

In deze Masterclass wordt de samenhang behandeld tussen type organisatie, kerntaken, kernwaarden, cultuur en gedrag. Cultuurtypologieën zijn geen doel op zich, maar zijn een afgeleide van de kern(-taken) van een bepaald type organisatie: er moet een passende cultuur opgebouwd worden bij een instelling, die ‘veiligheid’ of ‘zorg’ als kerntaak heeft. Tegelijkertijd is het van belang om de waarde of betekenis van cultuurtypologieën te kennen: de typologieën zijn vaak ‘grofmazig’ en s...

Examen Exameninformatie 1. Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan je praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te sluiten bij de algemene leerdoelen en de onderwerpen die zijn behandeld in deze Masterclass. In het praktijkplan staan de 'evidence based', veranderkundige interventies cen...

Schrijfvaardigheid vormt de basis voor veel onderdelen van je studie en uiteraard voor alle beroepen in het domein zorg en welzijn. Zo zul je bij veel modulen een beroepsgericht product moeten opleveren, denk daarbij aan een cliëntverslag, analyseverslag, projectvoorstel voor een preventietraject, onderzoeksrapport, adviesnota, etc. Lezersgericht schrijven vormt hierbij het uitgangspunt. Een vaardigheid kun je alleen verbeteren door gerichte oefening. In deze module ga je aan de slag met schrij...

Eindopdracht Masterclass Verandermanagement. Eindopdracht is beoordeeld met een 8! Beoordeling NCOI is in het document bijgevoegd. Naam van de organisatie is weggelaten. 1. Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan je praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te sluiten bij de algemene le...

In hoofdstuk 1 wordt dieper ingegaan op de professionele ontwikkeling in relatie tot het beroep. Hieronder volgt een overzicht van de paragrafen: Paragraaf 1.1: Hier beschrijf ik de theorie over de reflectiemethodiek van Korthagen. Paragraaf 1.2: In deze paragraaf reflecteer ik op het begeleiden van een stagiaire binnen mijn vakgebied aan de hand van de reflectiemethodiek van Korthagen. Ik bespreek mijn ervaringen, uitdagingen en de inzichten die ik heb opgedaan. Paragraaf 1.3: Op basis van d...

In maart 2020 brak het coronavirus uit, wat ervoor zorgde dat Het Nieuwe Werken in een hoog tempo is ingevoerd binnen X. Hieruit konden de werknemers zelf hun werktijden bepalen. Daarbij werd er voornamelijk vanuit huis gewerkt. Vanuit een klein onderzoek bij de medewerkers kwam naar voren dat 65% van de medewerkers liever niet meer vanuit huis wilt werken en ook geen flexibiliteit wil rondom de werktijden. De overige 40% van de werknemers is wel tevreden met de flexibiliteit en het indelen van ...

Eindopdracht Masterclass Verandermanagement. Eindopdracht is beoordeeld met een 8! beoordeling NCOI is als bijlage toegevoegd. naam van de organisatie is weggelaten. Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan je praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te sluiten bij de algemene leerdoelen e...