Bedrijfscultuur - Samenvattingen en Aantekeningen

Dit is de Master eindopdracht van NCOI Organisatie en Cultuur (MCC) van 2024. Onderwerp: onderzoek naar hoe de huidige bedrijfscultuur het bedrijf helpt of tegenhoudt bij groei. Het is een IT bedrijf, maar kun je eenvoudig aanpassen. Ze vinden de nieuwe layout eisen heel belangrijk en dat je veel theorie gebruikt, liefst ook internationaal. Geslaagd met een 8, ik heb alle bijlagen erin gehouden.

Beoordeling docent: Cijfer 8. Voorwoord is vanuit verschillende invalshoeken voldoende beschreven. Samenvatting is in beperkte mate een concrete afspiegeling van de inhoud van de opdracht. Verbeterpunt is om alle verplichte onderdelen informatief te beschrijven in de samenvatting. Verbeterpunt is om de laatste drie onderdelen Communicatie, Managementvaardigheden en Zelfreflectie informatief aan de orde te stellen. Maak optimaal gebruik van beschikbare pagina. De organisatiebeschrijving is vo...

Samenvatting van alle leerstof voor het tentamen van periode 2 leerjaar 3 van de opleiding Voeding en Dietetiek aan de HAN. *Microbiologie - Veilig Voedsel, micro-organismen, pathogenen etc. Inclusief overzichtelijke tabel met de voedselpathogenen *Voedingsleer - ijzer, sportbeoefening, voedingssupplementen etc. *Communicatie - Roos van Leary, draagvlak, klachten, Caluwé, Hofstede, bedrijfscultuur etc.

Moduleopdracht Management en Organisatie Cijfer 8, inclusief feedback en beoordeling Opleiding: NCOI - Propedeuse HBO Bachelor Human Resource Management Volgende onderwerpen worden behandeld: DESTEP-analyse, de behoeftehiërarchie van Maslow, SWOT-Analyse, De waardeketen van Porter (1985), Balanced Scorecard Kaplan en Norton (1996a), Bedrijfscultuur van Sanders en Neuijen, Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard (1986), Managerial Grid van Blake en Mouton (1963)

Bedrijfscultuur in de Luchtmacht

Lector: Astrid Cocquyt Inhoud samenvatting: - hoofdstuk 4 definitie strategisch management definitie concurrentievoordelen en - voorwaarden definitie/ kenmerken having - doing resourcs continuïteitskring verschil behoeften en wensen verschil beïnvloede en beïnvloedende stakeholder rol van winst in de continuïteitskring - Deel 2 strategische driehoek en strategische kloof - Hoofdstuk 6 - Waar willen we heen visie, missie - definitie/ verschil kernwaarden en cultuur: verschil ...

1) Van cultureel naar intercultureel 2) Risico van interculturele fouten 3) Theoretische modellen over cultuurverschillen 4) Aandachtspunten in de bedrijfscultuur 5) De vaue charts 6) Culturgrams

Volledige samenvatting van Management en Organisatie, Docent Matthieu Calu. Behaalde score (15/20)

Dit is een samenvatting voor het vak Management en Organisatie uit het tweede jaar Toerisme en Recreatiemanagement aan de Hogeschool VIVES.

Dit zijn mijn notities van in de les en mijn samenvatting in 1. Ik heb zowel bedrijfscultuur als organisatiestructuur uitgelegd. Wat het is, de functies, soorten/vormen, voor- en nadelen en ook de link tussen beide. Deze samenvatting is van thema 3, hoofdstuk 1 van het boek 'Economix 5/6 bedrijfseconomie' en is leerstof dat in mijn geval in het 6de middelbaar is gegeven.