Bedrijfskundige analyse - Samenvattingen en Aantekeningen

Optimaliseer je statistiek- en R-Studio kennis met deze cruciale samenvatting, afgestemd op de behoeften van premaster bedrijfskunde studenten aan de Erasmus Universiteit. Dit gedetailleerde document dient als de ultieme gids voor het vak Onderzoekstraining, met een speciale focus op de toepassing van statistische analyse en de praktische inzet van R-Studio, een kerncomponent van het curriculum. Deze samenvatting is zorgvuldig opgesteld om een grondige doorgronding van de meest relevante onde...

Deze samenvatting is een combinatie van kennisclips, PDF's en het leerboek. De inhoudsopgave bestaat uit: SWOT-analyse Confrontatiematrix Vijfkrachtenmodel van Porter Waardestrategieën van Treacy en Wiersema Business meets the doughnut 5 Ownership Dimensions Framework 6-componentenmodel van Paul Boselie Structuur van organisatie Arbeidsmarktbenaderingen Arbeidsverhoudingen Cultuurmodellen Cultuurdimensies van Hofstede Cultuurclash bij fusies RSP, GPLENK3R Stappenplan IDU-matr...

Moduleopdracht Bedrijfskundige strategie inclusief beoordeling. Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van de organisatie waarvoor je werkzaam bent of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Bij het maken van de module opdracht neem je de theorie en alle gemaakte opdrachten als uitgangspunt en leidraad. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een adviesrapport in waarin je een technologische e...

In deze module staat het doen van een kwantitatieve analyse in een technisch bedrijfskundige context centraal, met als doel het in kaart brengen en verbeteren van processen. Hierbij ligt de focus op mogelijke (technisch bedrijfskundige) problemen binnen organisaties en hoe die problemen met behulp van kwantitatieve methoden en technieken kunnen worden geanalyseerd. De module Inleiding toegepaste technische bedrijfskunde is opgebouwd uit 4 lessen. De volgende onderwerpen worden in de lessen be...

Een volledige samenvatting voor de bloktoets van blok 1.2 facility management: Organiseren. De samenvatting is gestructureerd opgebouwd met leerdoelen, nodige plaatjes, grafieken en tabellen en belangrijke begrippen in kleur. In deze samenvatting worden alle boeken welke voor de bloktoets van 1.2: organiseren in de literatuurlijst zijn opgegeven samengevat, met uitzondering van organisatiekunde, omdat dit al erg uitgebreid is behandeld en toegepast in de bedrijfskundige analyse. Boeken welke in ...

Moduleopdracht afronding module organisatie en verandering gevolgd bij ISBW, onderdeel NCOI. Behaald met een 9,5 Beoordeling is aanwezig. Gedeelte uit beoordeling: In de uitwerking van de module-opdracht toon je aan de theorie van verandermanagement te kennen, te begrijpen en te kunnen vertalen naar de praktijk/je eigen praktijksituatie binnen de huisartsenpraktijk. 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarna...

In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking t...

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 7) van april 2032 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een kopppeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla. Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen org...

Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschaps...

Dit document bevat de bedrijfskundige analyse voor winkelketen Wibra B.V. Facility Management studenten dienen in hun eerste leerjaar een bedrijfskundige analyse te maken voor een bedrijf. Dit document kan als leidraad worden gebruikt. Tenslotte is het beoordelingsformulier (ingevuld) toegevoegd.