Financiële omgeving - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Financiële criminaliteit houdt niet op bij de landsgrenzen. Criminelen maken gebruik van internationale organisatiestructuren die gebaseerd zijn op de criminele netwerken om geld en transacties buiten het zicht te houden van de directe omgeving en nationale overheden. In het vak Internationale Ondernemingsstructuren onderzoek je wat de mogelijkheden zijn van (complexe) internationale organisatiestructuren, internationale transacties, de verschillende rechtsvormen en zeggenschap. Ook het gebruik...

Je beschrijft de strategie en besturing van een organisatie aan de hand van de theorie van de module (en beschreven in het boek Bouwstenen van Management en Organisatie). Je schrijft het voorstel voor de eindverantwoordelijke van de door jou gekozen organisatie(-eenheid). Deze schriftelijke opdracht kan je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In de schriftelijke opdracht werk je ...

In de huidige snel veranderende omgeving, waarin innovatie, technologie en globalisering zich snel ontwikkelen, staat de financiële sector voor de uitdaging om relevant te blijven. Het succes van organisaties is daarbij sterk afhankelijk van de capaciteit van medewerkers om zich aan te passen aan deze veranderingen. Denk bijvoorbeeld aan de opkomst van AI, fintech, cybercrime, etc. De digitale transities benadrukken de noodzaak van een cultuur waarin leren centraal staat. De opkomst van de...

Dit onderzoek richtte zich op het bieden van effectieve, veilige en toegankelijke datingmogelijkheden voor huisgenoten met een verstandelijke beperking bij [organisatie] in Apeldoorn. De probleemstelling betrof het gebrek aan ondersteuning en mogelijkheden voor deze doelgroep om sociale en romantische relaties aan te gaan. Het doel was om inzicht te verkrijgen in hun behoeften en barrières, en oplossingen te vinden die deze kunnen overbruggen. De hoofdvraag was: Hoe kunnen veilige en effectiev...

Module organisatie en kwaliteit in het sociaal domein. Afgerond met een 9.5! Opdracht: Veranderplan Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je stelt voor deze moduleopdracht een veranderplan op. Dit doe je voor de organisatie of instelling waar je werkzaam bent of een organisatie uit jouw omgeving. Je gebruikt hiervoor (in grote lijnen) de 5 vragen die zijn geformuleerd in de inleiding van les...

Dagelijks ben ik bezig met het samenstellen van jaarrekeningen voor MKB-ondernemingen welke soms opgesteld worden in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW of soms op grond van fiscale grondslagen. Natuurlijk zijn er ook grotere beursgenoteerde ondernemingen of organisaties zonder winstoogmerk. Deze hebben zich te houden aan andere wet- en regelgeving dan de kleinere rechtspersonen. Zo heeft een beursgenoteerde onderneming zich te houden aan IFRS bij het samenstellen van de geconsolideerde jaarre...

Uitgebreide moduleopdracht voorzien van feedback door examinator! De opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de examen-informatie en omvat alle verplichte onderdelen. De samenvatting is toegevoegd en compleet. De leeswijzer is toegevoegd. De student beschrijft op voldoende niveau welke producten en diensten de organisatie(-eenheid) levert en maakt helder wie de klanten zijn. De student beschrijf voldoende en gestructureerd de macro-omgeving van de organisatie(-eenheid) met behulp van de DES...

Module opdracht voor het vak management en organisatie van de NCOI. De opdracht was als volgt: Kies een organisatie (of organisatie-eenheid binnen een organisatie) welke je centraal stelt in deze opdracht en waarbij je mogelijke verbeteringen ziet. Beschrijf in het kort welke producten en diensten de organisatie(-eenheid) levert en wie de klanten zijn. Beschrijf de macro-omgeving van de organisatie(-eenheid) met behulp van de DESTEP-factoren. Beschrijf de meso-omgeving van de organisatie(-eenh...

Het begin van deze moduleopdracht bestaat uit de missie, visie en strategie van een onderneming genaamd xxxxx. xxxxxx is mijn huidige werkgever en is gevestigd door heel Nederland met zo’n 40 kantoren en meer dan 1.000 werknemers. Volgens Mintzberg is xxxxxx te categoriseren onder een professionele bureaucratie. Vaak hangt de professionele bureaucratie samen met een bepaalde cultuur, in dit geval de individucultuur volgens de typologie van Handy en Harrison. xxxxxx missie luidt als volgt “Sa...

In deze samenvatting worden de volgende onderwerpen besproken uit het vak organisatie ontwikkeling: Macro omgeving Meso omgeving Micro omgeving Structuur Strategie SWOT en confrontatiematrix Financiële kengetallen