Het meten van prestaties - Samenvattingen en Aantekeningen

Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisatie NCOI. Projectmanagement en organisatie (NCOI Opleidingen). Inleiding Deze moduleopdracht wordt vanuit de KCS geschreven. KCS is een zelfstandige dochteronderneming van de KLM en is de grootste luchtvaartcateraar van Nederland. KCS is een lijnorganisatie; “ieder heeft een functie met bijbehorende verantwoordelijkheden en krijgt leiding van een leidinggevende en geeft mogelijk leiding aan de mensen onder zich” (Schouten, 2017, p. 109) Zie...

### Week 1: Het strategisch proces In Week 1 verkennen we de basisprincipes van het strategisch proces binnen organisaties. We duiken in de hiërarchische structuur van strategieën, van concurrentiestrategieën tot bedrijfsstrategieën en functionele gebiedsstrategieën. We bespreken de visies van toonaangevende strategen zoals Porter en Thompson, en leren hoe analyses zoals SWOT gebruikt worden. Daarnaast verkennen we de kernwaarden, missie en visie van een bedrijf en hoe deze de strategie vo...

Als we spreken over de bedrijfsvoering van een organisatie, dan bedoelen we daarmee alle primaire en ondersteunende processen die gericht zijn op planning, sturing en verantwoording. Deze processen zijn zowel in private als in publieke organisaties van belang. De bedrijfsvoering van de overheid en andere organisaties in de publieke sector kent echter een aantal specifieke aspecten. We verwachten als burgers dat de overheid gebalanceerd stuurt op verschillende publieke waarden, zoals betrouwbaar...

Het document is een uitgebreide samenvatting over strategisch opleiden en bevat informatie over hoe leerinterventies kunnen bijdragen aan het verbeteren van prestaties op organisatieniveau, teamniveau en individueel niveau. Het biedt theoretische achtergronden, modellen, en praktische benaderingen voor het analyseren en ontwerpen van leertrajecten, evenals methoden om hun effectiviteit te meten. Belangrijke inhoud: 1. Strategisch opleiden: Definitie en doelen, zoals het verhogen van winst, ver...

Samenvatting Human Resource Management Back to basic Filip Lievens. Human Resource Management. Historische schets. A. Voor industriële revolutie. Personeel > Verwijst naar mensen die in ondergeschiktheid aan andere arbeid verrichten. Gilden en ambachten > Regels over wie werd toegelaten tot het beroep, welke vaardigheden werden aangeleerd en op welke uren er gewerkt werd. Toen die tijd tegelijkertijd ondernemer en personeelsafdeling B. Industriële revolutie Massaproductie = Leidd...

Deze samenvatting is bedoeld ter voorbereiding op het tentamen FM & Technologie van het vak Gebouwtechniek en energie- en watermanagement, dat wordt aangeboden in het vierde jaar van de Hanzehogeschool. Deze samenvatting bevat de essentiële en meest relevante informatie die nodig is voor het tentamen.

Samenvatting van paragraaf 12.8 en 17.2 uit de Lean Toolbox. Het betreft een samenvatting over het communicatiebord en het meten van prestaties bij met name lean-projecten.(kan ook van toepassing zijn op andere projecten)

Het boek van Moore over het meten van publieke prestaties door publiek managers. Maar dan samengevat en overzichtelijk gemaakt.