Organisatie doelen - Samenvattingen en Aantekeningen

Beoordeling docent: Cijfer 8. Voorwoord is vanuit verschillende invalshoeken voldoende beschreven. Samenvatting is in beperkte mate een concrete afspiegeling van de inhoud van de opdracht. Verbeterpunt is om alle verplichte onderdelen informatief te beschrijven in de samenvatting. Verbeterpunt is om de laatste drie onderdelen Communicatie, Managementvaardigheden en Zelfreflectie informatief aan de orde te stellen. Maak optimaal gebruik van beschikbare pagina. De organisatiebeschrijving is vo...

De module Psychologie, coaching en beïnvloeding wordt afgesloten met een moduleopdracht. In deze moduleopdracht wordt de theorie van de module gekoppeld aan de praktijk. De moduleopdracht bestaat uit drie delen: Deel I: Coaching op de werkvloer Deel II: Een coachgesprek (op de werkvloer) Deel III: Persoonlijk reflectieverslag Tijdens de module zijn verschillende psychologische stromingen, coachtechnieken en methodieken behandeld. Voor deze opdracht beschrijf je allereerst welke plek of ro...

Examen VP-B1-K1-W2 Stelt de verpleegkundige diagnose en stelt het individuele plan van de zorgvrager op (zorgverlener)- productbeoordeling In dit verslag alle criteria punten van het examen, afgerond en behaald met een Goed. In dit verslag wordt de focus gelegd op het proces van het in gesprek gaan met de zorgvrager en/of naastbetrokkene, het verzamelen en analyseren van relevante gegevens, het stellen van een verpleegkundige diagnose, en het formuleren van zorgdoelen in samenwerking met ...

Deze module wordt afgesloten met een digitaal examen. Met het digitaal examen toetst NCOI in welke mate je de algemene leerdoelen van deze module beheerst. Het examen wordt dan ook op basis van deze algemene leerdoelen ontwikkeld. Dit betekent dat er ook vragen gesteld kunnen worden over zaken die niet door de docent zijn besproken, maar die wel deel uitmaken van de algemene leerdoelen van deze module. Een digitaal examen kun je afleggen in één van de toetscentra van de NCOI in Nederland. D...

Deze MO is geschreven voor de opleiding HBO AD Officemanagement aan Schoevers. De verkregen feedback is als volgt: In uw verslag kom ik veel te weten over de organisatie en haar uitdagingen. U start met een duidelijk organogram van de organisatie. Digitalisering en de groeispurt van de periode van en voor Corona hebben een grote invloed op digitaal en offsite werken. Samenwerken beschrijft u voorts als belangrijkste uitdaging van de organisatie. De functies verzelfstandigen in rap tempo. Bij ...

Deze samenvatting is gebaseerd op drie boeken: 1. Organiseren en managen - editie 5, geschreven door: Andre Weber en Aldert Doelen. 2. Handboek Organisatie en Management - editie 10, geschreven door: Jos Marcus en Nick van Dam. 3. Bedrijfskunde Integraal - editie 3, geschreven door: Peter Thuis en Rienk Stuive. De onderdelen die besproken worden in deze samenvatting: 1. organisaties 2. Management 3. Theorie Scientific Management 4. 7S-model: strategy, structure, systems, style, staff,...

De moduleopdracht: ''het accountplan'' is een uitwerking o.b.v. onderstaande beschrijving: Het accountplan bestaat uit minimaal 10 en maximaal 25 pagina’s en maximaal 5 pagina’s aan bijlagen. Het accountplan is het resultaat van het doorlopen van de onderstaande tien stappen: Managementsummary. Hierin staat de samenvatting van het plan. Korte beschrijving van de organisatie / SBU (strategic business unit) en de strategische uitgangspunten. Als uitgangspunt dient een korte omsc...

Samenvatting inhoud van het document: Het motiveren van cliënten met een verstandelijke beperking vereist specifieke aandacht voor hun intrinsieke motivatie en gevoel van zingeving. Mensen met een verstandelijke beperking ervaren vaak meer stress, minder controle over hun leven en hebben soms moeite om betekenisvolle doelen te stellen. Een aanpak die gericht is op motivatie en zingeving kan bijdragen aan het verminderen van weerstand en onvrede, waardoor hun kwaliteit van leven verbetert. Dit v...

Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Voer de strategische verke...

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het doel van deze moduleopdracht is het analyseren van de huidige situatie van een door jou gekozen onderneming. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit ...