Theorie specifiek - Samenvattingen en Aantekeningen

Beoordeling docent: De opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de examen-informatie en omvat alle verplichte onderdelen. De samenvatting is toegevoegd en compleet. De leeswijzer is toegevoegd. De student beschrijft de eigen functie en het organisatieonderdeel aan de hand van de theorie over organisatieontwerp op onvoldoende kwaliteitsniveau. De student zou moeten beginnen met de beschrijving van de Missie en de Visie, als zijn de constellatie van doelstellingen, zodat de richting van de org...

Je beschrijft de strategie en besturing van een organisatie aan de hand van de theorie van de module (en beschreven in het boek Bouwstenen van Management en Organisatie). Je schrijft het voorstel voor de eindverantwoordelijke van de door jou gekozen organisatie(-eenheid). Deze schriftelijke opdracht kan je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In de schriftelijke opdracht werk je ...

Deze MO is geschreven voor de opleiding HBO AD Officemanagement aan Schoevers. De verkregen feedback is als volgt: In uw verslag kom ik veel te weten over de organisatie en haar uitdagingen. U start met een duidelijk organogram van de organisatie. Digitalisering en de groeispurt van de periode van en voor Corona hebben een grote invloed op digitaal en offsite werken. Samenwerken beschrijft u voorts als belangrijkste uitdaging van de organisatie. De functies verzelfstandigen in rap tempo. Bij ...

Deze samenvatting voor de cursus Cognitie en Gedrag, bevat alle hoofdstukken van het boek Brain and Cognition (customized edition - Goldstein, van Hooff, Kalat, Cacioppo, Freberg)die voor het tweede deeltentamen geleerd moeten worden + de extra teksten. Meer specifiek, betreft de volgende hoofdstukken: 8, 12.3, 8, 9, 11, 12, 13 + tekst TCP, neuropsychologie en Signaal Detectie Theorie. Begrippen staan dikgedrukt in het blauw en ter illustratie is er bij sommige stukken tekst een afbeelding uit ...

Moduleopdracht Bedrijfskundige strategie inclusief beoordeling. Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van de organisatie waarvoor je werkzaam bent of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Bij het maken van de module opdracht neem je de theorie en alle gemaakte opdrachten als uitgangspunt en leidraad. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een adviesrapport in waarin je een technologische e...

Samenvatting van Finance is fun, financieel management van Vera Smets. Deze samenvatting is gebaseerd op de lessen, powerpoints en het boek. Op de beginpagina van het document vind je een inhoudsopgave met welke thema's deze samenvatting specifiek behandeld. BELANGRIJK: Het examen bevat theorie vragen en oefeningen. Het is dus belangrijk dat je ook oefeningen maakt. De samenvatting bevat de volgende hoofdstukken: Les 1: geldstromen in een bedrijf, Les 2: de balans, Les 3: Resultatenrekening, ...

Versterk je grip op Besliskunde met deze gedetailleerde samenvatting, speciaal ontworpen voor premaster bedrijfskunde studenten aan de Erasmus Universiteit. Deze uitgebreide gids distilleert de essentie van de hoorcolleges van Besliskunde, waardoor het een onontbeerlijke bron wordt voor studenten die streven naar een grondig begrip van besluitvormingsprocessen en -technieken in de bedrijfscontext. Ideaal voor studenten die hun kennis willen verdiepen of zich willen voorbereiden op examens, de...

In hoofdstuk 1 wordt dieper ingegaan op de professionele ontwikkeling in relatie tot het beroep. Hieronder volgt een overzicht van de paragrafen: Paragraaf 1.1: Hier beschrijf ik de theorie over de reflectiemethodiek van Korthagen. Paragraaf 1.2: In deze paragraaf reflecteer ik op het begeleiden van een stagiaire binnen mijn vakgebied aan de hand van de reflectiemethodiek van Korthagen. Ik bespreek mijn ervaringen, uitdagingen en de inzichten die ik heb opgedaan. Paragraaf 1.3: Op basis van d...

Moduleopdracht afronding module organisatie en verandering gevolgd bij ISBW, onderdeel NCOI. Behaald met een 9,5 Beoordeling is aanwezig. Gedeelte uit beoordeling: In de uitwerking van de module-opdracht toon je aan de theorie van verandermanagement te kennen, te begrijpen en te kunnen vertalen naar de praktijk/je eigen praktijksituatie binnen de huisartsenpraktijk. 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarna...

In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking t...