Transformatie - Samenvattingen en Aantekeningen

In deze opdracht is de casus: Transformatie kantoorpand naar appartementencomplex, Marathon 6 te Hilversum, uitgewerkt. Ik heb hier een 9,2 voor behaald.

Moduleopdracht Organisatie en diversiteit beoordeeld met een 9! incl beoordeling. Is van november 2024 In het stuk is bekeken hoe de snelheid van de digitale transformatie van een organisatie zicht verhoudt tot de cultuur, inclusie in een team en het welbevinden en behouden van de medewerkers.

Essay / Case uitwerking van de Masterclass Digitale Transformatie, van de NCOI. Inclusief beoordeling (8) en feedback. Voor dit praktijkplan moest een keuze gemaakt worden uit een van de aangereikte onderwerpen. Ik heb gekozen voor de implementatie van digital leadership. De volgende stappen komen in dit plan aan bod; het vraagstuk, de theorie, de IST situatie, de SOLL , en bijhorend implementatieplan, en zelfreflectie. Het cijfer, en de uitgebreide beoordeling is eveneens toegevoegd.

Nieuwe opzet volgens STARRT principe NCOI Masterclass Leiderschap en Visie. Stap 1: Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht, die je individueel maakt. De opdracht is om aan te tonen dat je in de context van een professionele praktijksituatie kan, weet en doet wat de leeruitkomst beschrijft. Je levert hiervoor een beroepsproduct en een verantwoordingsverslag in. Een beroepsproduct is een relevant product voor de situatie, ervaring, wens of het probleem waarmee...

Deze aantekeningen zijn een goede voorbereiding bij het leren van het vak ruimtelijke transformaties. Het heeft ervoor gezorgd dat ik een 8,5 had.

Alle stof van de hoorcolleges van prof. Houf TWIO's in het rood betekent dat je het echt moet weten en geen fouten in mag maken op het examen. Module 1: VVG - algemene begrippen Module 2: - deel Leroy niet in de samenvatting Module 3: Transformatie fase Module 4: Dierenwelzijn Ook van alle belangrijke artikele van de Verordening Dierenwelzijn een beknopte samenvatting. Overzichtelijk met een paar belangrijke figuren uit de powerpoints.

Uitgebreide samenvatting van alle stof van week 6(boek en online artikelen), het bevat o M. Pel & J. Amaus, het belang van belangen 2007 -hoofdstuk 4: Welk belang, welke actie? De visie van de advocaat op belangen o A.J. Akkermans, 'Het geheel is meer dan de som der delen. Een algehele transformatie binnen de conflictoplossende functie van het rechtssysteem', in: Het probleemoplossend vermogen van het rechtssysteem, Den Haag: Boom Juridisch 2020, p. 11-25. o Dick Allewijn, 'Naar een vre...

Deze samenvatting wil tegelijkertijd een verkenning zijn van de sociologie en een exploratie van de hedendaagse samenleving. Elk thema dat aan bod komt, wordt uitgediept door alledaagse ervaringen, actuele maatschappij-ontwikkelingen en de resultaten van sociaal-wetenschappelijk onderzoek, rechtstreeks op elkaar te betrekken. In het eerste deel wordt aan de hand van een belangrijke sociologische les ('Alles is contingent, maar niet arbitrair') en de taak en de houding van de socioloog een p...

De transformatie van het kantoorpand Marathon 6 te Hilversum beoogt in deze behoefte te voorzien met het creëren van woonruimte middels ruime appartementen. Na realisatie kunnen er 23 woningen worden toegevoegd aan de huidige woningvoorraad. Aangezien een gebouw met een kantoorfunctie niet toepasbaar is als woonfunctie zal worden onderzocht welke stappen nodig zijn en op welke wijze deze uitgevoerd kunnen worden vanuit het Bouwbesluit. Het doel van dit adviesrapport is dan ook om een advies ...

Deze opdracht richt zich op het verbeteren van professionele samenwerking en ontwikkeling binnen een organisatie, met specifieke focus op individuen met de rol van ib'er. Het onderzoek is gebaseerd op het inzicht dat in elke professionele omgeving uitdagingen ontstaan die vragen om praktische oplossingen. De organisatie, met haar streven naar breed professionaliseren, erkent de veranderende rol van ib'ers en benadrukt de waarde van het delen van expertise en ervaringen tussen hen. Het doel van d...

Plan van Aanpak voor mijn afstudeeropdracht, voor de Master of Business Administration (specialisatie Digitale Transformatie), fase 2 (nieuwe stijl) van de NCOI. Inclusief uitgebreide feedback van de 1e en 2e beoordeling (behaald). Omwille van de privacy zijn namen onzichtbaar gemaakt, evenals de naam van de organisatie. Dit plan is in 2e instantie beoordeeld met een voldoende op alle onderdelen. De uitgebreide feedback van de 1e beoordeling is bijgevoegd in het document, en biedt veel w...