Vijf krachten model - Samenvattingen en Aantekeningen

Dit document bevat mijn les aantekeningen van de 6 lessen die we voor het vak Strategic Management, van de Pre-Master Accountancy bij Nyenrode gekregen hebben. De aantekeningen zijn een combinatie van de PowerPoint sheets en de toelichting van onze docent hierop.

Samenvatting risicomanagement: Risicomanagement (Windesheim). Hoofdstuk 1: risico’s n risico management – introductie/ ontwikkeling 1.1 behoefte aan zekerheid: Abraham Maslow  vijf fundamentele typen van menselijke behoeften, wanneer basisbehoeften aan de onderkant van de hiërarchie niet zijn bevredigd, eisen die zijn aandacht op en laten de overige behoeften hem min of meer koud. Fysieke behoefte (eten,drinken, slapen)  veiligheid ( bescherming, economische zekerheid)  lie...

Essay / Case uitwerking van de Masterclass Strategisch Management, van de NCOI. Inclusief beoordeling (8,5) en feedback. Dit verslag gaat over een besluit of (beleids)voornemen dat ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. Dit besluit wordt geanalyseerd en verwerkt in een rapport voor de directie. Daarbij wordt een analyse gemaakt van het besluit (wiens claim is het, hoe is het genomen...

Samenvatting van het vak Bedrijfskunde in het 1e jaar creative business op Saxion. Dit document bevat alle informatie die in de lessen gegeven en verteld werd. Daarnaast zijn de modellen die je moet kennen voor de toets in het document gezet en zit er ook aanvullende informatie op de stof uit het boek in. Voorbeelden wat er onder andere in het document staat: - Waardecreatie - Organisatiedoelen - Processen, prijs en uurloon - Financiën - Leiderschap - Mosler experiment - Vijf krac...

Deze beknopte samenvatting bevat alle stof die je moet weten voor het casus tentamen van Marketing Management. De inhoud is gebaseerd op de lijst met toetsonderdelen op ELO, van hoofdstuk 2 t/m hoofdstuk 11. Het bevat: ondernemingsniveaus, ondernemingsstrategieën, ABCD-analyse, klantwaarde strategieën (Treacy&Wiersema), concurrentieniveaus (Lehmann & Winer), groeistrategieën (Ansoff), SWOT-analyse, brandbenefitting model, marktafbakening (Abell), persoonsgebonden segmentatievariabelen, DES...

Dit is een module opdracht voor het vak strategisch management van de opleiding HBO bachelor bedrijfskunde bij het NCOI/ISBW. De opdracht is in 2020 opgesteld. In dit document wordt aan de hand van het de meso en macro omgeving in combinatie met het business model canvas een strategie ontwikkeld. In deze uitwerking wordt door middel van modellen en een duidelijke structuur de strategie gevormd. Daarbij worden verschillende bronnen gebruikt om een advies te geven aan het management

De samenvatting t is een overzicht van de marketingomgeving en strategische analyse tools. Het behandelt de micro-, meso- en macro-omgevingen, en legt uit hoe deze factoren een bedrijf beïnvloeden. Belangrijke modellen zoals de SWOT-analyse, het Vijf Krachtenmodel van Porter en Ansoff's groeistrategieën worden besproken, samen met Hofstede's culturele dimensies. De inhoud is gestructureerd en bevat praktische voorbeelden, gericht op studenten.

Dit document betreft een samenvatting van: Organisatie en verandering in de praktijk, DR. Anton Cozijnsen Hoofdstuk 1 Basisboek bedrijfskunde Sytse Douma en Stijn van den Hoogden Hoofdstuk 1 t/m 3

Deze samenvatting gaat uitgebreid in op de stof van het vak Strategie in de Praktijk. Het bevat de volgende onderwerpen: Economic Value Created, Strategisch Management Process, Concurrentievoordeel, Resource-Based View, VRIO Framework, Business Model Canvas, Business Level Strategieën en de implementatie hiervan.

Zeer gedetailleerde samenvatting van het vak organisatie en strategie