100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Moduleopdracht Recruitment en personeelsplanning - NCOI Human Resources Management. Beoordeeld met een 9! Inclusief opdrachtomschrijving, beoordeling en feedback €15,99   In winkelwagen

Scriptie

Moduleopdracht Recruitment en personeelsplanning - NCOI Human Resources Management. Beoordeeld met een 9! Inclusief opdrachtomschrijving, beoordeling en feedback

9 beoordelingen
 445 keer bekeken  32 keer verkocht

Moduleopdracht Recruitment en personeelsplanning - NCOI Human Resources Management. Beoordeeld met een 9! Inclusief opdrachtomschrijving, beoordeling en feedback Dit is mijn ingeleverde moduleopdracht voor Recruitment en Personeelsplanning, onderdeel van HBO Human Resources Management bij het NC...

[Meer zien]
Laatste update van het document: 3 jaar geleden

Voorbeeld 3 van de 20  pagina's

  • 12 april 2021
  • 19 april 2021
  • 20
  • 2020/2021
  • Scriptie
  • Cees van oortmerssen
  • Onbekend
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (8)

9  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: michelle-29 • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: larsenestherw • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: tinekevanes • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: Loetje89 • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: DvBroekhovenn • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: jvtrigt • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: arbiseswar • 3 jaar geleden

Bekijk meer beoordelingen  
avatar-seller
Larissa181
MODULEOPDRACHT
STRATEGISCHE
PERSONEELSPLANNING INZETTEN EN
HET OPTIMALISEREN VAN HET
RECRUITMENTPROCES




Naam: XXXXX
Studentnummer: XXXXX
Datum: 31-03-2021
Opleidingsinstituut: NCOI
Opleiding: HBO HR-adviseur
Module: Recruitment en personeelsplanning

,Voorwoord

Mijn naam is XXXXX XXXXX en sinds februari 2020 ben ik werkzaam bij XXXXX te XXXXX. Bij
XXXXX bekleed ik de functie Backoffice medewerker. Momenteel volg ik de opleiding HBO HR
Adviseur bij opleidingsinstituut NCOI.

Na mijn inwerktraject heb ik via XXXXX de mogelijkheid gekregen mijzelf verder te ontwikkelen en
mijn keuze is gevallen op de opleiding HBO HR Adviseur bij opleidingsinstituut NCOI. Na het afronden
van deze opleiding hoop ik mijn geleerde kennis in de praktijk te kunnen brengen bij XXXXX en de
HR-afdeling naar een hoger niveau te tillen. Ter afronding van de module recruitment en
personeelsplanning schrijf ik deze moduleopdracht.

Dit adviesrapport is geschreven voor het managementteam van XXXXX. De moduleopdracht
presenteert een advies voor XXXXX om strategische personeelsplanning in te zetten en de
recruitment procedure te actualiseren. Het adviesrapport geeft de toegevoegde waarde van SPP weer
en kan in de toekomst voor XXXXX leidend zijn voor de aanpak van strategische personeelsplanning
en recruitment. Op dit moment krijgt strategische personeelsplanning nog geen invulling binnen
XXXXX.

Graag wil ik XXXXX bedanken voor de mogelijkheid tot het volgen van deze opleiding en de kans om
mijzelf verder te ontwikkelen. Daarnaast wil ik mijn naaste collega’s XXXXX en XXXXX bedanken voor
de ondersteuning tijdens het maken van deze moduleopdracht. En ten slotte wil ik mijn docent XXXXX
bedanken voor de leerzame lessen en de persoonlijke aandacht die hij tijdens de lessen heeft
gegeven.

XXXXX XXXXX




1

, Samenvatting

XXXXX wil zich in de toekomst meer gaan richten op diverse HRM-thema’s om intern efficiënter te
werken. Dit adviesrapport draagt bij aan deze toekomstvisie en kan XXXXX als rode draad gebruiken
om strategische personeelsplanning in te zetten en het recruitment proces te optimaliseren. Het
adviesrapport geeft de toegevoegde waarde weer van beide onderwerpen.

“Strategische personeelsplanning is een methodiek om knelpunten op het gebied van personele
bezetting en inzet te voorkomen of op te lossen. Het is een hulpmiddel voor leidinggevenden om op
een effectieve en gerichte manier te sturen op de optimale bezetting van een organisatie, afdeling of
team. Op korte en lange termijn.” (Moonen, 2020)

Intern bij XXXXX is er geen strategie op het gebied van personeelsplanning. XXXXX zou daarom
strategische personeelsplanning-methodiek kunnen inzetten om in de toekomst gerichter met de
personeelsplanning bezig te zijn. Het is voor XXXXX van belang om dit nu allemaal in kaart te
brengen, zodat XXXXX over 2/3 jaar iedereen op de juiste plek heeft zitten.

De strategische personeelsplanning is een vijf stappenplan ontwikkeld door Hanneke Moonen en
bestaat uit de volgende vijf stappen;

1. Voorbereiding
2. Analyse gewenst personeelsbestand
3. Analyse huidige personeelsbestand
4. Analyse verschillen: knelpunten in kaart brengen
5. HR-oplossingen en conclusies

Door de HR3P-matrix te gebruiken uit het stappenplan ontstaat er een goed beeld over de eventuele
tekorten binnen XXXXX. Het is voor XXXXX van belang om uit te breiden met drie ervaren adviseurs
die bijdragen aan het nastreven van de strategie van XXXXX. Zij kunnen XXXXX effectief
ondersteunen door te voorzien in de toenemende klantvraag en zodra deze vraag stabiliseert kunnen
zij bijdragen aan het uitbreiden van het klantbestand. Daarnaast is het wenselijk om de afdeling
backoffice uit te breiden met 1 medewerkers die de administratieve taken zal gaan voorzien.

De personeelsbehoefte die uit de HR3P-matrix is gekomen kan zowel kwantitatief als kwalitatief
beschreven worden. De kwantitatieve personeelsbehoefte gaat over de cijfermatige kant van het
personeelsbestand: Het gaat onder meer over het aantal mensen dat nu in dienst is of dat in de
toekomst nodig is. Kwalitatieve personeelsbehoefte gaat over de kwaliteiten, de performance en meer
persoonlijke en professionele informatie over het personeelsbestand. Het gaat onder meer over welke
kwaliteiten ze hebben en welke kwaliteiten ze in de toekomst nodig hebben om het succes te
realiseren.

De SPP-methodiek is daarnaast te verbinden aan recruitment en andere HR-thema’s. XXXXX moet
om invulling te geven het gewenste personeelsbestand zich focussen op de instroom van het
personeel. Hiermee kan XXXXX een deel van de GAP verhelpen tussen het huidige en het gewenste
personeelsbestand. Naast de instroom van het personeel moet XXXXX zich focussen op
prestatiemanagement, duurzame inzetbaarheid, opleiden en ontwikkelen.

De War for talent gaat over de arbeidsmarkt en het tekort aan kwalitatief en kwantitatief personeel op
de arbeidsmarkt. Binnen XXXXX is deze strijd ook voelbaar op beide vlakken. XXXXX moet zich
daarom onderscheiden van de concurrent. Dit kan XXXXX doen door het pre- en onboardings proces
te optimaliseren door onder andere medewerkers als ambassadeurs in te zetten, de candidate
experience te optimaliseren door zich te focussen op de purpose en de kandidaten meer persoonlijke
aandacht te geven en data en algoritmen efficiënt te gebruiken bij de sollicitatieprocedure door middel
van de A/B test, zodat eventuele medewerkers een persoonlijke ervaring krijgen op de website. Zo
kan XXXXX winnend uit de war for talent komen.




2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Larissa181. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €15,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€15,99  32x  verkocht
  • (9)
  Kopen