Samenvatting
Organisatiekunde duidelijke samenvatting
- Vak
- Organisatiekunde
- Instelling
- Fontys Hogeschool (Fontys)
Er staan begrippen in omschreven. Ook worden er modellen en afbeeldingen toegelicht.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 44 pagina's
Voorbeeld 4 van de 44 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
SAMENVATTINGORGANISEREN
nylani melo
[Bedrijfsnaam]
,Industriele revolutie – overzicht
1e: Stoomtijdperk (1780 tot 1900). Massaproductie (standaardisatie en
vereenvoudiging), massamigratie
2e: Transportrevolutie (1840 tot 1940). Spoor- en waterweginfra (mogelijk door
staal)
3e: Wetenschappelijke revolutie (1860 tot 1970). Elektriciteit, telefoon, radio, TV.
Chemische producten (oa brandstoffen), geneesmiddelen, bouwmaterialen
4e: Computertijdperk (1950 tot heden)
5e: Massamaatwerk (2005 tot 2040). Mix tussen industriële en dienstverlening
(mass customisation and personalization of industry)
19e eeuw
Kapitalisme (de economie wordt georganiseerd door de kapitalisten oftewel
diegenen die de kapitaalgoederen (machines) bezitten)
Tegenbeweging: Marx (centraal geleide economie)
Mechanisering
Massaproductie
Henry Ford
Impact op bedrijfscultuur
Automatisering
Focus arbeidstaakbeheersing
“Deskilling”
Degradatie of regradatie (= rekwalificatie)?
Taylorisme en Fordisme
Scientific Management- Taylorisme
4 Basis beginselen: https://www.youtube.com/watch?v=vNfy_AHG-
MU&list=PLGQ_w5EgperjmKGZOv1L6P7Qy4yU-0Vo7
Rationalisatie en efficiëntie van het productieproces
Arbeider is van nature lui
Focus: standaardisatie, disciplinering en planning
Staat aan de basis van het productieproces van veel huidige commerciële
organisaties
Voordelen Scientific Management
Scheiding tussen werknemers en managers
Levensstandaard kon stijgen door meer efficiënte productiemethoden
Er wordt gekeken naar individuele taken van de medewerkers
Beloningssystemen kunnen direct worden afgestemd op de geleverde
prestaties
Het vraagt om kwaliteitsnormen voor de werkzaamheden
Nadruk op meten van prestaties. Op basis van deze metingen kunnen
verbeteringen worden ingevoerd
,Nadelen Scientific Management
Conflicten met werknemersorganisaties omdat het systeem eenvoudig kan
worden misbruikt om de prestaties van medewerkers op te voeren
Het werkt niet met groepen of teams
Gestandaardiseerd werkproces laat geen ruimte voor eigen werkwijzen en
initiatieven
Er is geen/weinig aandacht voor de zachte factoren van het werk
Mensen worden behandeld als machines
De planningsfunctie is gescheiden van de uitvoering
Fordisme
Sociotechnische benadering
,
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper eefpeeters2003. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,89. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 77254 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen